尘埃落定，30多家企业发布联合声明，已与华为签署收购协议，完成对荣耀品牌及全部业业资产的收购。华为创始人任正非也正式发声：“相处时难别亦难，秋风送寒杏叶黄，你们走好！”
如果把华为和荣耀比作一对父子，那么从这一刻开始，华为这位父亲彻底失去了儿子，荣耀也失去了庇护，要独自在手机市场的血海中战斗和生存。
始于乱世对抗友商，止于绝境拯救华为
荣耀品牌诞生于华为转型的关键时期，那是2011年的初秋，10万台小米1在北京798艺术区被抢购一空。
嗅到了智能手机“中华酷联”的格局即将被打破的气息，华为决心转型，可巨轮船大掉头难，经过内部激烈讨论后，开出荣耀这艘冲锋艇。
短短五年，荣耀从无到有的成为顶尖互联网手机品牌，与小米等品牌厮杀的难解难分，辅佐华为完成高端转型，是华为终端崛起史上举足轻重的大功臣。
城门失火，殃及池鱼；北坡失守，令人唏嘘。
多轮芯片制裁后，华为手中还有大约1.2亿枚麒麟芯片，这意味着荣耀使用一枚芯片，华为能用的芯片就少一枚。
为了给华为减负，也为了保证南坡华为旗舰机的坚守，荣耀只能选择牺牲自己。
有些悲壮，又有点无奈。
据相关人士分析，出售荣耀后，华为预计获得400亿美元，约合人民币2633亿，加之原本3000亿左右现金储备，雄厚的现金储备可以让华为从容的决定下一步往哪儿走。
秋风送寒一地黄叶，“离婚典礼”藕断丝断
我相信很多人和我有一样的想法，荣耀是完全诞生于华为的子品牌，技术、供应链、经销商甚至网站都与华为一脉相承，真的可以断的干干净净么？
任正非的演讲如同一把锋利的手术刀，一刀一刀剪断了华为和荣耀连在一起最末端的毛细血管。
9月27日，深圳智信注册成立，由深圳市智慧城市科技发展集团与全国30多家荣耀代理商、经销商投资成立。
11月17日宣布完成全面收购，一切尘埃落定。华为不再持有新荣耀公司任何股份，也不参与管理和决策。
这样的结局多少有些遗憾，荣耀牺牲，解救危机中的华为；华为断臂，失去了荣耀这员大将。
这样的结局大概也算圆满，国资、代理商、经销商成为“救火英雄”，没有落入华为竞争者手中，有了深度绑定的全国体系，独立后的荣耀也有了坚实的后盾。
三难题迫在眉睫，新荣耀前路难卜
虽然整个收购过程历经了好几个月，但对于荣耀这样体量巨大公司来说还是太过仓促了，脱离了华为的荣耀，有多个难题不得不面对。
首先，荣耀失去了市场差异化优势。
新荣耀手机可能会采用高通、三星、联发科等品牌的芯片，没有了海思麒麟的自研芯片，荣耀与其它竞品的竞争差异化优势不复存在。
激烈的国内市场已经有了“华米OV”四大巨头，成熟智能手机市场存量市场远大于增量市场，如何在红海中杀出血路，这个挑战听起来就血淋淋的。
其次，荣耀的品牌价值大打折扣。
在大部分用户心中，荣耀与华为是共生品牌，这是荣耀最大的价值。失去了华为的光环，“性价比”这个标签又牢牢的贴在小米身上。
荣耀品牌的定位和未来的走向，每一步都步履维艰。
最后，是技术研发的缺陷。
主打性价比的荣耀手机，如果没有足够且持续的高销量支持，很难有足够的现金储备投入研发。
失去华为工程师团队这个深厚的技术支持，又没有长期稳定的研发能力和积淀下一代或下下代产品出现时，荣耀很可能无法提供最前卫的新品，而导致消费者无法买单。
当然，绕过芯片禁令，又走出了华为的影子，荣耀承受风险的同时拥有了更多更大的机会。
期待荣耀，再次荣耀。
你的下一部手机，会把新荣耀放在考虑列表中么？
