卡澜养发三大战略,完善头疗养发行业生态

卡澜养发三大战略,完善头疗养发行业生态
2022年12月07日 18:12 张长禾

随着人们的生活水平和消费需求不断升级,人们对于“美”的追求也愈发强烈,美业开始细分,服务项目单一、专业的店铺更受欢迎,特别是头疗养发行业,主要以头皮头发养护为主要项目,受到了消费者的广泛喜爱,市场规模连续多年保持高速增长,其中卡澜养发作为头疗养发行业的佼佼者,由国内最早接触头疗养发行业的资深养护专家张瑞中亲自创立,进一步影响头疗养发行业,由上而下启动升级。

产品+服务标准化,拒绝自主式服务

传统美业的经营者绝大多数都是行业从业者独立创业的,对门店管理缺乏规范化概念,粗放的管理模式容易出现各方面的问题:其一门店所用产品过渡依赖代加工厂家供货,产品品质及价格波动大,极易出现成本提高或偷工减料现象,其二在门店服务方面,传统头疗养发门店更遵从个人独特手艺,不同养发师的手法不统一,产品使用流程依服务师个人喜好执行,使得顾客的服务质量及效果难以保障。

卡澜养发从成立之初由创始人张瑞中确定了头皮头发洗护手法,对穴位功效说明及按摩时间,确保消费者享受到高品质头疗养发体验,在产品上与日本富山研究所战略合作,为旗下产品提供专利技术与活性成分,研发出超百款高水准洗护产品,开发了养发、防脱、乌发、艾疗、肩颈、头部SPA等特色护理项目,

卡澜养发的出现在一定程度上改变了行业乱象,从过去的门店自主式服务转变为标准式服务,为消费者提供全方位优质头疗养发服务,正因为卡澜养发对产品与服务的责任心,让卡澜养发成为消费者满意度最高的头疗养发品牌,年服务人次突破1000万人次。

以数字化赋能代替“盲目”营销

传统美业挖掘新客户的手段比较单一,揽客方式大多是地面推广,频繁对陌生顾客硬推销,会令顾客抗拒逆反心理,宣传效果不如人意。

随着消费需求不断升级,美业营销线上线下融合趋势愈发明显,卡澜养发启动数字化探索,在线上邀请网红前往探店,从不同角度向人们传达头疗养发这一生活方式,让人们感同身受般爱上它,同时联合美团大众点评、有赞、口碑、天猫等大型生活电商平台,2022年在疫情影响下,卡澜养发实现到店人数252%增长,让更多人了解和爱上了头疗养发。

无加盟费助力失业人群再就业

2022年是寒冷的一年,许多行业都出现了不同程度的衰退,卡澜养发做出了重大决定,首次取消了加盟费,针对不同地区的返乡人推出了超低优惠加盟,对于已有店铺想转型的创业者,最大程度减少加盟费用,积极发挥企业责任,帮助市场重现生机,帮助失业人群重新再就业,为市场创造更多工作岗位。

卡澜养发的努力让更多从一线城市返回家乡的年轻人找到了自己的事业,人生不再是只有工作,回到家乡出一份力,照顾在家的父母与儿女,人生从此变得意义非凡,这样的事情,卡澜养发在2022年见到了太多太多,创造了1000+工作岗位,企业责任感源自于此,用自己的能量去影响中国。

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