如何使管理变革避开形而上学的泥沼？九次方大数据认为，管理变革不是“走投无路”，而是企业发展到一定阶段后的必然选择。
变革，是强化企业的“身体机能”，以应对外界环境的变化，从而更能在奔跑的过程中不断调整姿势，伏身蓄力，再次加速。
2018年初，已处在业内领先身位的九次方大数据，以魄力和勇气，提出“三湾改编”及二次创业战略，激发所有业务群组的创业热情，鼓励了一批产品团队去独立纵队创业；也激发了一批九次方人立足合资公司视野，扎根开拓当地大数据+产业的决心。
“三湾改编”，即是将传统的组织架构打破重构，让每一支队伍都成为“尖刀排”，在专业领域用心打磨产品，随时支援到各个城市前线；投石问路，让网格化分布式研发矩阵全面实施，大数据应用不断开花结果，锻造了全方位的人才团队；培育数据星河生态蓝图，让内部资源互联互通、外部资源高效利用。
历时一年多的转型沉淀，如今的九次方大数据，定位于政府数据应用场景服务商、城市数据资产运营商、人工智能数据源服务商，成为中国数字城市建设进程的重要参与者，全球数字经济浪潮前沿的有力竞争者，与全国近百城市合资成立数据资产运营公司，并通过自主研发的4000余政府数据应用场景，服务于城市治理及产业发展，并在40多个垂直行业孵化、投资生态公司，释放更多协同作战效应。
九次方大数据创始人王叁寿表示，是“三湾改编”奠定了九次方今天发展的基础。能不能潜下心来为客户创造价值，能不能找到自身发展的独特赛道，成为市场上的“良币”，是未来决定一个企业成长的战略发展空间最核心的命题。回首创业十年里程，九次方并不曾固步自封，而是始终令其管理手段与企业的发展规模相适应，管理方式与企业的发展阶段相匹配，让现有产品和服务得以迭代，让新产品和服务得以融合汇聚，以全新的作战模式在竞争中赢得先机。
创新者生，守旧者亡。在瞬息万变的商业世界，九次方大数据坚信，变革当趁好时光，只有持续、及时地为“数据星河”提供可供呼吸的土壤，与自己展开较量，才能突破瓶颈，登上行业生态共赢的新台阶。
