作者 | 程军
最近有位北京的小公司程序员给我诉苦，说自己最近投了多个大厂简历，但是结果却非常不尽人意。
80% 的大厂没有任何回应，有几个回应的问了几个问题然后就没有然后了，比如你公司多大规模？公司的技术团队多大？只有寥寥无几的公司给了面试就会，但是都是一面过，感觉自己工作 7 年了，技术也不差呀，咋就因为自己在小厂被大厂一次又一次鄙视了呢。
在听完这位朋友的诉苦之后，想起我曾经在小公司也有一样的窘境，今天就来聊一聊这个话题。
为什么小厂的程序员会被鄙视？
其实这个问题很容易解释，原因就两个：其一是小厂业务/用户体量小，其二是小厂需要你什么都会（广度可以）但是深度有限。
针对第一个原因，小公司做技术无外乎是项目或者产品，众所周知，做项目对人的成长会比较慢，因为一个项目交付了然后就没有后续了或者反馈周期很长。而对于产品，通常情况下小厂的业务体量/用户量相对大厂要小得多，所以程序员不用使用太高深的架构/性能优化就能轻松应付业务高峰/增长的压力。
针对第二个原因，本质还是因为小公司分工没那么细/真正的人才也相对少，所以才会出现程序员在专业领域广而不精的结果。
怎么办？我们继续。。。
小厂程序员如何破局？
我也曾经在小公司，我把我的经验分享给你，主要就是如下三个关键点：
a、为什么要去大厂？
这里最核心的原因就是因为大厂有头部效应，且因为拥有更大的品牌/资本/人才/护城河，所以大厂会越来越强，而小厂想成为大厂是非常小的低概率事件，一句你熟悉的话总结：选择比努力更重要！
通常来说，个人要快速成长需要这三个要素：方法论 + 刻意练习（目标 + 专注 + 找位好的老师 + 复盘和改进） + 富有不断挑战的/复杂的业务实操场景，但是这些在小厂里只能满足一个条件或者一个都没有，这是导致很多程序员在小厂成长缓慢的根本原因。
b、多步策略
为了更好地说明问题，我们先来定义一下头部，所谓的头部就是你所在的赛道里的高价值且有优势的领域。所以，如果你在小公司，你通常在如下图的三/四象限。
那么，你要做的是逐步从三/四象限迁移到第二然后第一象限，这并不是一步就可以完成的。这就是我说的多步策略，有一些朋友身在第三/四象限妄想一步迁移到第一象限是很难的，请使用多步策略，螺旋式上升原则，我相信这个问题就迎刃而解了！
c、内求和外索
最后一个要聊的是，我们在专业能力/认知提升过程中，一定要学会「内求」和「外索」。
所谓的内求就是先在公司内部找到你所在领域的高手，向他们学习，当然人家不会轻易教你，多注意方法，毕竟是人家吃饭的东西也是多年经验之谈，至少先主动和别人做朋友吧。多做一些对别人有帮助的事，这样别人才能有理由来帮助你。
当然，也有可能在你所在的公司里专业能力比你强的人不多或者没有了，这个时候就需要「外索」并打开自己，也就是找到公司之外的高手，不要傻兮兮加了人家大佬的微信就说我要跟你学习，还不怎么认识就各种问题不断，这种行为真的很傻。一般来说大佬一般都很忙，哪有时间和你闲聊天，系统化的教你那就更不可能了，所以我建议主动付费咨询/付费学习。
真正的知识和一线的实战经验书面里学不到，在如今这个社会，就是很值钱，当对你很纠结的问题在别人那已经研究了一百遍了，用钱/大佬喜欢的东西换自己成长的速度，这个买卖真的很划算。
关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问。
