如今制造型企业数字化正加速进行，产品一物一码作为企业数字化必不可少的部分，正成为众多企业开展数字化的第一步。而产线改造是企业一物一码数字化的开端，是产品赋码与物码关联的重要环节，成为了企业是否成功一物一码数字化升级的基础和关键。
产线改造其实也是对企业进行数字化赋能，解决原来产线生产或者是包装、组装过程的问题，通过产线改造，给产品赋码，并收录系统采集关联，是产品数字化赋能的重要过程。当产线无法满足企业当前数字化转型需求时，需要对产线的结构、设备进行改装升级，即产线改造。
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什么样的产线需要改造？
企业不具备信息化采集功能，需要对采集功能提升效率，流程规范化操作，那么产线改造势在必行。兆信科技对于企业有无产线，是人工产线还是自动化产线都有不同的改造方案。
当企业没有产线时，从零开始组装产线，可以是人工产线，或者是自动化产线，然后再进行数字化改造。
当企业是人工产线时，可以对产线进行自动化升级，也可以仅仅对产线赋码采集的部分功能进行升级，根据企业的需求而定。
当企业已经是自动化产线时候，只需要对产线进行合理适配数字化设备，实现赋码和信息采集，进行数字化赋能升级。
产线改造前，大部分产线都会面临数码采集精度低、生产效率低下、操作流程多且不规范等问题。
精确度低。就贴标来说，人工作业容易出现偏差，无法保证企业产出的精确度与合格率。
生产效率低。传统产线作业依赖于工人的积极性，企业的产能不稳定，并且传统的作业依靠人力进行传递交接，效率始终无法提升。
操作流程多。采集关联部分的作业虽然依靠核心工作人员扫码操作，但复杂的操作流程仍容易导致遗漏、准确率低的问题。
企业要改变以往的生产效率低、成本高的局面，就必须把握住数字化对企业改造产线带来的机遇，让新型产线解决传统产线的弊端。
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产线改造需要几步？
企业确定对产线进行改造后，兆信科技将会先和企业进行需求沟通，进行需求收集，再实地调研考察，对现场的软件环境和硬件环境进行评估，进行需求分析和需求限制分析，制定出符合企业需求的定制化方案，最后实施验收。
整个过程都有非常成熟的运营体系，迅速推进将很快实现产线的数字化改造升级。
产线改造在整个链路的数字化升级中是基础，也是关键。兆信科技在对企业进行产线改造时，会应用到物联网通信技术等，实现产品的数据采集，再通过兆信一码通SaaS平台对信息进行处理、展现，并将在产品流通链路的仓储物流、经销管理、营销互动中发挥作用。
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产线改造会遇到哪些困境
很多企业在进行产线改造时会遇到一些问题，如空间位置小、设备放置问题、产品形态对赋码有影响等。厂区空间位置小，可以缩减产线长度，或者对产线形态进行曲线弯折改造，还可以选择体积较小、功能符合需求的设备。
另外产品本身的特性也影响着产线改造的进程。有些产品的形状、表面质地对赋码的要求高，就需要在赋码的位置和标识的材质进行多次的尝试匹配。
产线改造后也可能会遇到在组装包装时操作员流程不规范的问题，这可能会导致信息混乱、采集关联错误等问题，这需要对操作员进行专业的培训上岗。
在前期可能会有企业觉得耽误进程，但从长远来看，对产线生产、赋码采集的效率看，是一个质的飞跃：流程规范化，生产赋码井然有序，问题产品自动会被剔除装置分流，采集关联准确率达到99.99%以上等。
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产线改造对企业的价值何在？
产线改造能够通过降低人力成本、规范流程、提升精确度、防伪溯源和渠道管控以及多级码关联这五个方面为企业创造价值，助力企业降本增效。
降低人力成本：改造后的产线降低了企业的用人需求，很大程度上帮助企业实现“降本增效”。企业无需再将大量的成本消耗在人员投入上，通过产线升级改造，企业能够将用人成本降到最低，让每一笔费用都花在刀刃上。
规范流程，提高效率：改造后的产线简化了操作流程，同时降低了出错的概率。流水线作业伴随产线改造出现，企业仅需合理分配工作人员在相应的岗位上工作。一方面减少企业在产线上的人员投入，另一方面提升了产线的生产效率。
提升精确度：传统作业很难保证精确度，但产线改造后可以保持稳定的精确度。例如，自动贴标的精度控制在±1.5mm内，这是人工作业无法实现的。通过产线改造，企业能够大大提升产品的合格率，避免有后患之忧。
防伪溯源、渠道管控：产线改造赋码后，通过给码加密和防伪标签赋予产品防伪溯源属性，通过产线赋码实现企业的仓储管理、渠道管控、终端管控、防窜稽查管理，提升产品全链路流通管理效率。
多级关联，助力后续营销：升级后的产线能够实现多级关联，基于“盖内码－盖外码－盒码－箱码”多码关联为基础，全面触达渠道经销商、终端门店、助销员、消费者等多角色，激活通路组织以及个人组织。各端的扫码动作即能将企业后续的业务运营进行串联，实现全渠道营销功能覆盖，为企业业务营销进行赋能。
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最后
传统方式的作业已经无法满足企业的需求，而产线改造帮助企业提升效率、保证精确度等，即降本增效，让企业的营销成本得以合理利用，为企业后续发展奠定基础。只有不断升级、改造，保持企业的先进性，才有机会在激烈的竞争中占领优势地位，并实现持续长久发展。
