美团商业分析精英大赛是由美团和狗熊会联合发起的，由美团主办、全国青年统计学家协会协办、狗熊会承办，面向国内外普通高等学校在读学生的商业分析大赛。第四届美团商业分析精英大赛近期已在筹备中。
数据委特别采访了大赛顾问王汉生老师，下面让我们一起来了解他对商业分析的深刻理解和推动美团商业分析精英大赛的初衷吧！
狗熊会创始人 王汉生美团商业分析精英大赛 顾问
🔹北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系教授；
🔹国家杰出青年基金获得者；
🔹教育部长江学者特聘教授；
🔹全国工业统计学教学研究会青年统计学家协会创始会长。
序
1、美团大赛的起源和初衷
2、商业分析的重要性和价值
3、培养商业分析人才的思考
1美团大赛的起源和初衷
美团大赛的起源和初衷源于我们光华学院创办的商业分析专业硕士项目。考虑到国内教育部名录中并未设立专门的“商业分析专业硕士”学位，而市场对此类人才的需求又极为迫切，我们决定将其挂靠在其他专业学位下，如复旦的应用统计学硕士或金融硕士，但核心训练内容聚焦于商业分析。
我们曾多次邀请美团平台商业分析负责人曹国俊老师作为乡村项目的行业导师，通过他的报告和交流，我们逐渐建立了深厚的合作关系。
他对商业分析的理念与我们高度契合，都强调基于业务实际问题出发，而非过分追求方法论的复杂性。在这种基于共同理念和目标的合作方式下，我们决定共同推动美团大赛的举办。美团的品牌影响力和资金支持为大赛提供了有力保障，在选择合作伙伴时，我们权衡了学院和学会各自的优缺点，最终选择了与狗熊会合作，以确保合作的中立性和专业性。通过公众号的影响力、我们的品牌以及美团的支持，大赛成功吸引了众多参与者。
2商业分析的重要性和价值
商业分析在当今时代具有举足轻重的地位和价值。尽管国内外众多学校都开设了商业分析专业，但每个人的定位和理解可能会有所不同。
在我的理解中，商业分析是实现数据商业价值链条的关键环节。这个链条的一端是数据，另一端是商业价值，而商业分析则负责将数据转化为商业价值。与纯粹的工程技术不同，商业分析面对的往往不是预定义的业务场景，而是各种各样、琐碎复杂的实际问题。例如，员工离职率上升、交易效率低下等，这些问题需要商业分析师运用商业分析技能，将数据转化为解决方案。在商业分析中，数据与工程化数据有所不同。我们追求的目标并非仅仅是技术的精湛，更重要的是对业务的深入理解。商业分析师需要首先分析业务问题，明确如何将问题转化为数据问题，例如外卖业务的优化、选址决策的制定、客户满意度的提升以及客户流失的预防等。这种对业务的敏锐洞察力和分析能力，往往使那些具备商业训练背景的人更具优势。在定义业务分析数据后，我们需要借助一定的技术手段来解决这些问题。虽然商业分析与数据科学在技术上存在一定的重叠，但我们的要求可能相对更广泛而非深入。商业分析师需要掌握多种技能，以便能够灵活应对各种挑战。最后，商业分析的目标是实现商业价值的落地。因此，我们特别强调产品的设计和实现。商业分析师需要具备一定的产品设计能力，能够用PPT或专业工具将产品界面设计出来，以便我们能够直观地感受到模型的应用效果。这样的要求使得商业分析师在商业世界中具有独特的重要性。
3培养商业分析人才的思考
光华对于培养商业分析人才的深入思考和独特理念，贯穿于其教学体系和培养大纲之中。首先，我们坚信理解商业场景是商业分析的核心，因此，学生需要掌握基础的商业模块知识，如微观经济学、管理学、营销学以及财务报表分析等。这些基础知识为学生提供了商业分析的起点和框架。在掌握了这些商业基础知识后，学生需要进一步提升将业务场景抽象为数据问题的能力。为此，我们注重培养学生的数据分析和建模能力，涵盖统计学、机器学习、运筹优化等一系列模型和方法论。这些技能使学生能够将复杂的商业问题转化为可量化、可分析的数据问题，为后续的决策提供支持。最后，我们强调产品化能力的培养，尽管没有专门的课程来教授这一内容，但我们会将其融入到日常的教学之中。通过商业基础知识的学习，以及各种分析能力的训练，学生将逐渐掌握如何将分析结果转化为具有商业价值的产品的能力。这种能力使得商业分析师能够将数据转化为实际的业务解决方案，为企业创造实际价值。
