近日，曾红极一时的上海烘焙品牌克莉丝汀发布公告确认将退市。这一消息令人唏嘘不已，克莉丝汀从昔日的烘焙巨头到如今的退市命运，其兴衰历程引人深思，也再次引发了对老品牌如何适应市场变化的讨论。（12月15日 上观新闻）
俗话说得好，“打江山容易守江山难”。作为许多上海人的回忆，克莉丝汀的衰落，并非一朝一夕之事。早在几年前，这个曾经风光无限的品牌就已经开始显露出疲态。先是门店数量的锐减，后是经营状况的恶化，直至如今被迫退市，这让人不禁发出疑问：老品牌为何在今天会面临竞争力不足，被迫离开市场的窘境？或许从这一案例中我们可以窥见一二。
毋庸置疑，创新能力的缺失是一大批老品牌衰落的重要原因。在各行各业发展日新月异的今天，消费者对产品的质量、外观等方面的要求越来越高。然而，克莉丝汀却未能跟上这一趋势，其产品依然停留在过去的风格上，缺乏新意和吸引力。当新生代消费者开始追求更加健康、新鲜、个性化的烘焙产品时，克莉丝汀却未能及时调整自己的产品线，导致市场份额逐渐被新兴品牌蚕食。
不仅如此，经营模式的僵化也是克莉丝汀及大多数老品牌衰落的原因之一。在过去，克莉丝汀凭借其大规模连锁经营的模式，实现了快速扩张和利润最大化。然而，随着市场的变化和消费者需求的升级，这种僵化的经营模式已经无法满足市场的需求。新兴品牌通过更加灵活的经营方式，如单店经营、线上线下结合等，迅速抢占市场份额，而那些未能及时转型的老品牌由于僵化的经营方式，导致自己在市场中的竞争力逐渐下降。
营销手段的滞后也是不可忽视的原因。在社交媒体和互联网营销盛行的今天，新兴品牌通过线上种草、线下拔草等方式，成功吸引了大量年轻消费者的关注。然而，老品牌在应对市场变化时缺乏足够的敏锐度和灵活性，未能及时捕捉并作出相应的调整，依然停留在传统的广告宣传和促销活动上。这导致老品牌在年轻消费者心中的知名度和影响力逐渐减弱，市场份额也随之下降。
老品牌如何在变革中留住市场地位？这不仅需要老品牌保持敏锐的市场洞察力，及时捕捉市场的新趋势和消费者的新需求。还需要来自政府和社会各界的关注和支持。政府可以出台相关政策，鼓励老品牌进行创新和转型；社会各界也可以加强对老品牌的宣传和推广，提高消费者对老品牌的认知度和信任度。
“问渠那得清如许？为有源头活水来。”克莉丝汀的退市固然象征着一个时代的结束和一代人过往记忆的消散，但痛心之余，还在困境中挣扎的老品牌更要从中汲取教训：在变革的时代中，只有保持敏锐的市场洞察力、加强创新能力、优化经营模式、改进营销手段，才能突破困境，留住品牌的市场地位。
