文/黄健铭微信公众号： huangjianming026
《天龙八部》中的珍珑棋局，由逍遥派掌门无崖子所创立，几十年来无人能破。无崖子想籍珍珑棋局收一个天资聪颖、英俊潇洒的弟子，以便将毕生功力传给他。后珍珑棋局不料被丑和尚虚竹误打误撞所破。
当然，我们关注的并不是通过破局来收徒这件事，而是珍珑棋局本身就是围棋的一种术语，我们更关注的是“落子做局”这件事，如何通过落子做这个局，才是做一步看N步的本事。
企业经营就如下棋，很多布局只有在事情过去一年两年甚至更久来看，才会发现当初布局之精妙，而在短期之内对落子下定论，显然不是高手所为，长久看来，下棋高手的布局，都只是为了最终的胜利所做出的虚手实手，并无对错。
以社交游戏一招鲜吃遍天的腾讯，也称得上其中布局的佼佼者了，在微信公众号，搜狗微信搜索之后，又用新鲜的天天快报内容产品，在自己的珍珑棋局里，落下了一个高深莫测的子。在笔者看来，腾讯此前非社交游戏项目的下子，有多次壮士断腕的意思，而这次下注内容布局，却像一次带着颇多期待的稳手。
指东打西，战略性产品落子
正如笔者在上文所说的，短期内对企业下的决定做评论的，很多时候都是一个错误的判断。而腾讯十多年的发展历史上，这种珍珑棋局般的做局也时有发生。其中最经典的莫过于这三场落子战役。
电商大战布局，腾讯先手对标淘宝，放出拍拍网，C2C战略，而后当当，京东，等一系列B2C电商崛起，腾讯再次下子，进行包围式布局，投资控股当时3C品类的领先者，易迅网。
对于投资易迅网的决定，当时评论中一片不解声，并且质疑没有电商基因的腾讯这是一种战术错误，随后结果也如当下所料，腾讯投资京东，易迅被解散兼并，拍拍网并入京东，腾讯改为对电商的流量和资金支持，自身业务从电商深度参与中进行剥离，在对抗淘宝和天猫迅速崛起的路上，完成了拖延的一击，并成功的扶持京东上市，成就了京东的300亿美元市值。
电商大战同时，搜索大战不能落下。腾讯内部QQ浏览器，弹窗流量等流量资源孵化出SOSO，腾讯旗下的战略级搜索产品，用于对抗百度的壮大崛起，一度在当时与百度，搜狗形成搜索市场三足鼎立之势，把百度的市场份额撕开了一部分。
而后腾讯做出惊人举动，将SOSO并入搜狗搜索，并战略投资，全力扶持搜狗的三级火箭策略的实现，以及在微信公众号崛起的过程中，对搜狗独家开放了微信内容搜索服务，将百度的搜索核心进行了一定程度上的阻击。
第三场战役则是当时实力最为接近的战役，微博之战。在饭否之后，微博形态的产品迅速崛起。新浪微博，腾讯微博，网易微博，搜狐微博，四大门户的各大微博类产品同步推出，一时间竞争好不热闹。
其中实力最强的两家，新浪微博主攻娱乐大V方向，腾讯微博主攻普通用户，全方位覆盖。两家定位差异化对抗，而后在与新浪微博对抗中，腾讯微信逐渐崛起，腾讯战略性放弃微博产品，全力发展新一代微信。在微博之战中，最高达到两巨头对抗的高度，战略放弃后，与新浪建立了微妙的关系，也成了日后双方合作的契机。
正如腾讯崇尚的专注文化一样，对于这种量级的大公司来说增加部门，增加研发，增加预算，似乎是一件不会错的事情，相反，像腾讯一样，每次在完成战略任务的时候，进行战略性弃子或者联合同行对抗，这种急刹车的行为，不是每个公司都能下得起这个决心。
重注内容，这一次不再虚晃一枪
天天快报从推出的那一天开始，就是一个含着“金钥匙”出生的亲儿子。在流量端：QQ推荐的流量，微信提醒的流量，还有腾讯新闻，应用宝等移动互联网领域宇宙航母级别的应用的导入；在内容端：腾讯新闻，腾讯视频等高质量的自主采编内容，微信公众号，企鹅自媒体海量的原创内容；在技术端：天天快报的频道标签化，个性化，人物化，利用你的QQ和微信关系，从大家熟悉的QQ音乐的“你朋友圈在听”歌曲的逻辑，应用到新闻内容场景，使得呈现内容实现了和各个竞品的差异化。
就是这样一个着实让一般创业者看到觉得“嫉妒”或者“突围无望”的产品出现了，从几个方面来看，足矣看得出来，腾讯在内容这一点上，对天天快报寄予的厚望，基本上是空前的，在笔者上文描述到的三大战役里面，也没有让QQ和微信两个战略级产品如此一致的协同支持，很难相信腾讯对于内容这一次落子，还是像之前那样的虚晃一枪。
本着作者阴谋论的猜想，对于腾讯这次的落子有以下几种的解读。第一，让竞争对手对比此前的几大落子布局战役，试图迷惑对手，让对手误以为这次依然是虚晃一枪，而后会成为与竞争对手谈判的筹码；第二，实实在在的想利用自身的内容优势，在移动端手机增长乏力的情况下，抢下这一波的内容红利，并且树立出自己的内部孵化的拳头APP；第三，继续进行高深莫测的珍珑棋局下子，天天快报之后仍有更新更鲜更震撼的大招，利用天天快报进行快速测试，最后推出大招，收割市场。
对比目前诸侯混战的局面，三种解读都有存在的合理性，但是原来那种直接放弃的战略，可能性几乎为零，毕竟对于空前的支持来说，像腾讯这样的大公司，也需要一个大胜来维持自己的士气。
