长江后浪推前浪，群接龙作为私域团购工具的老大哥虽然曾经风光无限，但现在却被后来居上的快团团迅速追赶，并拉开了相当大的距离。在营收规模、供货大团长数量、帮卖团长数量、微信指数等方面，群接龙已经明显落后于快团团，两者之间的差距也越来越大。
17年起家的群接龙距离20年发力的快团团似乎越来越远了。
群接龙和快团团都是私域团购工具，它们各自拥有不同的优势和策略。从市场份额和用户数量来看，快团团目前占有比较大的优势。下方是一些可能导致群接龙在与快团团的竞争中相对处于劣势的因素：1. 商业模式：
一人开团，千人帮卖，万人跟团。
快团团的大团长和帮卖团长之间的角色相对扁平化，没有严格的界限。在快团团平台上，大团长和帮卖团长可以互相转化，这使得平台上的用户可以根据自己的需求灵活调整角色定位。这种模式吸引了大量商家和个人参与。
群接龙虽然也有类似的分销机制，但在对团长的支持和激励措施上存在差异。
2. 平台背景：快团团背靠PDD，有强大的品牌效应、用户基础和供应链资源。群接龙则是独立发展起来的，没有大平台作为后盾，在资源获取和市场推广方面可能不如快团团。3. 技术实力：快团团依托于PDD的技术支持，可能在功能更新、用户体验和稳定性上有更好的表现。群接龙在技术基建层面要弱一点。4. 政策扶持：快团团在补贴供货大团长和新帮卖团长方面比群接龙更加积极。这种补贴政策有助于吸引更多团长加入，并鼓励他们在平台上开展更多的活动，从而促进平台的发展。5. 手续费：快团团的手续费是团购总价的0.6%，而群接龙的手续费则是团购总价的1%。这意味着在相同条件下，使用快团团进行交易的手续费会比群接龙更低一些。6. 分销门槛：免费帮卖： 快团团通过降低分销门槛、给帮卖团长提供培训和支持，更能够吸引并留住团长。付费帮卖：群接龙帮卖有门槛，需要先付年费才能进行帮卖，群接龙是最早给团长提供帮卖支持的。7. 营销策略：快团团借助PDD的大数据和广告投放能力，在吸引新用户和团长方面具有明显的优势。 群接龙营销投入相对较少，难以快速扩大市场份额。群接龙相较于快团团处于劣势主要有2处“硬伤”，这两个硬伤才是拉大距离的关键因素。
1.神奇的付费帮卖
群接龙的付费帮卖模式就像做兼职-先交钱再干活，新人团长需要先支付一年的费用才能成为帮卖团长，并且在这一年内，他们必须完成一定的销售任务，否则可能会面临无法收回投资的风险。
这种先交钱再干活的机制也容易让人怀疑是否存在猫腻或欺诈行为。
2.较高的手续费
群接龙的交易手续费一直都是1%（竞对平台：0.6%），对于体量比较大的团长来说这个手续费的比例属实不低，在其他私域团购工具没起来之前群接龙拥有绝对的定价权，但随着快团团等私域团购平台的崛起，群接龙还这么定价就有点不那么厚道了。
群接龙的团长付费帮卖模式在一定程度上确实起到了筛选作用，可以确保加入的团长具备一定的资金实力和销售潜力。然而，这种模式也存在一些潜在的问题
首先，由于需要先交费才能成为帮卖团长，这可能会让一部分有意愿但资金紧张的新人望而却步，从而限制了平台分销规模的扩大。而且，如果竞争对手采取更加灵活、门槛更低的帮卖政策，很容易吸引这些被排除在外的人群，对群接龙造成威胁。
其次，较高的交易手续费也可能影响大团长的积极性。相较于其他平台（手续费：0.6%），群接龙的1%手续费会降低团长的利润空间，从而降低他们推广商品的动力。对于存量的大团长来说，这可能导致他们在平台上活跃度下降；而对于后续增量的大团长，也可能会直接影响他们的选择倾向。
因此，为了保持竞争力，群接龙可能需要重新评估其付费帮卖和手续费政策，寻找更加平衡和适应市场变化的方式。同时，也需要关注竞争对手的动态，及时调整策略以应对挑战。
群接龙是时候要做出改变了。。。
