做快团团团长日前面临的各种困难明显增加，首先是竞争越来越激烈，随着越来越多的团长加入快团团平台，同质化竞争变得激烈，每位团长需要在众多相似的团购信息中脱颖而出，吸引消费者的注意力变得更加困难。其次，消费者的购物习惯和偏好快速变化，对于产品的品质、价格、服务要求越来越高，团长需要不断调整产品策略和营销手段来满足这些变化。
与此同时，客户维护成本上升：维护社群活跃度和忠诚度的成本越来越高，需要投入更多时间和精力在内容创作、互动沟通上，而消费者对信息的敏感度和选择性也在提高。
内忧外患，内部一线工作人员售后服务压力大：随着客户对售后服务要求的提高，团长不仅要处理销售事宜，还要应对退换货、投诉等问题，处理不当会直接影响团长口碑和团队稳定性。
外部还有供应链不稳定的情况存在，找到稳定且有竞争力的货源成为很大的挑战，优质的供应链资源有限，且供应链的不稳定（如发货慢、断货问题）直接影响用户体验和团长信誉。
不仅如此，部分团长为了利润不折手段还进行假货的兜售，劣币驱逐良币，不仅造成平台的口碑下滑同时也影响了其他本分经营的团长们。
私域资源是团长的财富，对于团长面临的以上种种困难如果处理不当很容易造成客户的流失，当源源不断的客户从团长的池子中流出后，团长这个身份也就没办法长期维持下去了。
2024年的市场比往年更加冷淡，客户对价格越来越敏感，对大促的关注度也比以往更高，对服务的要求也越来越高，作为一线团长如果不能把握住用户的消费心理并积极做出改变很容易在如此的竞争环境下被淘汰出局。
劝下头部的部分团长，请收起你的傲慢，沉下心来做服务，坚持以用户为中心，积极做出调整和改变。起高楼宴宾客很快，楼塌也很快。
