在上面我们可以看到，美团与饿了么瑶瑶领先，甚至=英国、德国、美国、印度等国家加起来也不如排名第二的饿了么，中国外行业的火爆程度可想而知。
在两大巨头的主战场一二线城市，烧钱补贴大战每日上演，但随着美团的上市，股东们盈利的述求强烈，补贴大战日趋接近尾声。
比美团饿了么起步稍晚的滴滴打车，也是靠着烧钱补贴走上了巅峰，当优步在中国的业务被其收购后，一家独大的滴滴开始终结了对司机和用户的补贴政策，价格慢慢开始和出租靠拢甚至溢出；但出于滴滴的便捷性和优质的服务，滴滴仍然强势如故，并没有遭到用户的抛弃；直到今年围绕着滴滴连续出的两起刑事案件，将滴滴推到了风口浪尖。
从滴滴的起起落落中，我们可以看见：用户可以会因为价格去尝试某种新服务或新平台，但他们在乎的更多是服务，而非价格。
同样的，我们也可以预见美团的未来：终止对骑手和用户的补贴，对商家进行高额的补贴。好在还有一个同台竞争的饿了么，让这一天迟迟未到来，但当两大巨头达成某种协议后，这一天终将如期而至，只是不知道能否过的了《反垄断法》这一关。
尽管美团或饿了么还未一家独大，但裹挟着巨大的用户，对商家甚至旗下代理的某种强势的做法已经初现端倪，因为盈利是上市公司的唯一述求。
与北上广深及苏杭蓉津这些一二线城市有所不同，在一些城市里，两大的巨头的名气和影响力远没那么强大，那里也不是资本竞逐的主战场，用十几二十万每年的价格将代理权出让成为巨头们最好的选择：一来收取了数十万每年的代理费，更重要的是，免费滴获得了一名打手。
巨头们用KPI等协议为绳索，将代理们牢牢地捆绑在自己的战车上，逼迫着代理们燃烧自己的钞票，进行烧钱补贴这场“圣战”，有的代理在这场战争中化为飞灰，有些代理成了总部的剑下亡魂——他们手中红色的钞票可以用来祭旗，一切为了胜利；而有些功勋卓著的拓土大将，以为旗开得胜后就可以稳坐江山，但在KPI这柄巨剑中，还是瞪大眼睛地倒下了，身后偌大市场的人们依然乐此不疲地点着美团外卖，但谁会记得从前在街上为美团做推广的可怜代理？功勋卓著的将军们愤怒地将巨头诉诸法院，但却发现这个世界并不是自己想象中的那般，正义的裁决遥遥无期，手中的钱财所剩无几，最后方才明白，自己只是个过客而已。
为什么一定要做将军？创业为什么他一定要拿着一杆大旗？美团二字的招牌价值真有百万？这是我们值得思考的问题。
为什么不能自己做国王？不用像上面叫税赋，也没有KPI这把杀人不眨眼的巨剑，在自己的王国里，我们才是真正的主人。
经过数年的发展，外卖这一新生的事物也经历了常人难以察觉的变化，就如同2000亿市值的拼多多一夜崛起一般，人们这才发现微信这头拥有10亿用户巨兽的可怕。在那些仍处于猛烈城市化的三四线甚至五线城市，外卖才刚刚从萌芽走向成熟，巨头们的影响力自然远不如想象中的庞大，但人们早已习惯了微信：用它社交、通讯、浏览新闻、打车、游戏……似乎无所不能，微信外卖的出现也变顺利成章——无需打开APP，只需要通过微信就可以一键下单，方便省事。
而对创业者而言，外卖只是一个切入点，在“生活服务”这个大蛋糕里，外卖只是一部分而已，尽管这部分占的比例很大。基于微信，搭建一个属于自己的外卖平台，再以外卖为切入点，慢慢向跑腿、同城信息、求职招聘、二手交易、代驾、代办事……等等拓展，打造一体化的本地生活服务平台。
节省了数十万的加盟费、高额的总部抽点，增加了平台广告费和所有生活服务业务利润，更重要的是，这使我们的平台，拥有全城的用户，这将是一笔不可估量的财富。
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