童装竞争渐烈,线上布局缓慢,361度“追击”脚步提速?

童装竞争渐烈,线上布局缓慢,361度“追击”脚步提速?
2023年03月24日 14:34 投资时间网

据欧睿国际2021年统计数据显示,2019年—2021年,361度的童鞋市占率稳定维持在1%,童装市占率稳定维持在0.3%

《投资时报》研究员  罗艺

深耕运动鞋服下沉市场的361度(1361.HK),经历了漫长的调整期后,营收增速在2022年达到近年高点,同比增长17.31%至69.61亿元。同时,毛利约28.21亿元,同比增长14.1%;权益持有人应占溢利约达7.47亿元,增长约24.2%。

但对于一直以“胆大”“敢拼”著称的晋江鞋企来说,361度与它的友商比起来,则显得相对“保守”。无论是在多品牌、品牌升级和电商上,361度的步伐相对都走得较慢。而其布局较早、被视为“第二增长曲线”的童装业务,与同行相比增长速度也并不快。

此外,其他鞋服品牌在童装业务上的投入也明显加大。面对该领域的竞争加剧,361度相关负责人向《投资时报》研究员表示,公司2022年儿童零售表现较好,渠道建设上净开门店392家,一二线门店占比提升至70.3%,商超百货占比提升至45.1%,结构在进一步优化,渠道数量在同业中也有一定优势。

2023年,集团将强化361°儿童品牌运动属性,延续“多一度热爱”品牌精神,继续坚持“热爱吧,少年!”品牌宣言,定位于“青少年运动专家”,挖掘儿童及青少年运动生活需求。在产品的专业功能性、健康科技性及外观设计的童趣时尚性方面扩大差异化优势,提升市场占有率。

童装竞争加剧

在整个服装行业不景气的2022年,运动童装却在疫情催化、奥运会和家庭健康意识觉醒的共同推动下,成为了行业最大的风口。

361度的童装业务起步较早。公开资料显示,361度在2009年上市当年推出童装,并提出将9%的募集资金用于童装品牌研发及拓展,树立了要将361度童装打造成国内销量第一的儿童运动品牌的目标。根据开源证券研报,安踏和特步分别于2008年和2012年推出儿童品牌,李宁则于2017年推出李宁YOUNG。

2018年,361度曾以5亿元出售诸暨市三六一度童装有限公司14.93%股权。公司当时公告称,将通过本次交易获得的额外资金来源来促进361度童装业务的进一步发展。

可以看出,361度对儿童业务的确重视,近年公司则提出童装是公司“第二增长曲线”。从业绩来看,2011年,361度开始将儿童品类单列,当年实现营收2.39亿元营收,2021年为11.07亿元,期间复合增长率超过10%,远高于公司成人鞋服业务。

2022年财报显示,361度全年营收同比增长17.31%至69.61亿元,其中,童装业务同比增长30.30%至14.42亿元,占总营收比从2021年的18.7%提升至20.7%。从渠道来看,361度2022年在内地的成人门店较年初减少5.4%,但儿童门店较年初净增20.7%,表明童装业务仍在扩张。

谈及童装业务,361度相关负责人向《投资时报》研究员表示,公司全年儿童零售表现较优异,第一至三季度均保持在20%—25%的增长,第四季度受疫情严重影响,但也实现了低单位数的增长。

该公司表示,2022年童装净开店数392家至2288家,平均面积增加12平方米至92平方米。其中,一二线城市门店占比提升至70.3%,商超百货门店占比提升至45.1%,门店保持高增,结构持续优化。同时,公司透露,集团童装店的目标店数为2200—2400间,预计2023年全年销售网络仍将净增。

尽管门店结构在优化,但目前体现在毛利率上的变化尚不明显。财报显示,公司童装2022年毛利率由41.2%下降0.3个百分点至40.9%,主要由于产品组合变更和年度生产成本增加所致。

欧睿国际2021年的统计数据显示,2019年—2021年,361度的童鞋市占率稳定维持在1%,童装市占率稳定维持在0.3%。

361度2022年儿童门店分布

数据来源:公司年报

高端还是中低端?

361度童装业务近年表现亮眼,或也有公司其他业务衬托。开源证券的一份研报显示,2017年—2021年361度童装复合增长率达9.25%,而同期整体营收复合增长率仅为2.84%。

尽管2022年361度的营收达到了自2014年以来的最高增速,但公司营收的主要来源,成人鞋类和服装的增速,却仍低于公司整体营收17.31%的增速。财报数据显示,2022年,公司成人鞋类营收同比增12.7%至28.54亿元,服装增14%至24.47亿元,两者占营收比分别为41%和35.2%,较2021年的42.7%和36.2%略有下降。

财报显示,公司2022年毛利润为28.21亿元,归母净利润达7.47亿元,也分别为近年最高。但从毛利率和归母净利润的增长来看,2022年的增速则与2021年相比出现下滑。

公开信息显示,361度与其他起源于晋江的运动品牌一样,产品最初的定位都为高性价比的大众产品,渠道也都集中在三四线城市。但2012年蔓延整个行业的库存危机之后,一些品牌通过多品牌、高端化逐渐做出规模,比如安踏自此之后慢慢登顶国内运动品牌,而原本营收规模排在361度之后的特步,也通过产品升级策略,在2019年营收规模超过361度,并于2022年早于361度实现年营收超过100亿元的目标。

虽然361度在近十年中也做出过多种尝试,包括建立子品牌,代理芬兰运动品牌One Way,成立海外业务分部开拓国际化,投入巨资砸广告,但最终成效都有限。在此之后,公司似乎意识品牌塑造的重要性及优先级。

2018年下半年,公司聘请朱敏捷任高级副总裁兼熟悉市场官。之后,361度开始实行“品牌重塑计划”。从营销上来看,361度采取了赞助高端赛事和明星的方式,希望借此吸引中高端消费者。同时,公司还希望吸引年轻消费者,与国内外优质IP推联名产品。

营销策略在向高端和年轻新世代侧重时,361度的线下渠道则仍以三四线城市为主。2022年报显示,公司截至2022年底,共有5480个361度门店,与去年年底相比净增210个。但76.3%位于中国三线及三线以下城市,4.6%和19.1%位于一线及二线城市。

对于公司线下网点的分布,361度方面向《投资时报》时表示,公司预计2023年主品牌网点数保持在5400—5600之间,预计全年网点数将继续净增。同时,公司也表示会对结构进行调整,主要为主品牌商超百货店占比将在2022年31.4%的基础上提升。

该公司称,今年随着疫情降低,集团将以专业性为基础,以专业运动产品在大众运动人群中的消费占比提升为目标,加强跑步、篮球系列研创力度,提高综训及运动生活系列潮流属性。在产品功能、设计外观升级前提下,向年轻群体、更高收入群体突破。

对于三线及以下城市的渠道优势,公司称,将稳固扩大这种优势,采取升级门店形象和创新门店业态,同时增加高线城市渠道布局。

目前,361度集团整体的毛利率与同行相比,处于较低水平。数据显示,2022年,361度毛利率同比降1.2%至40.5%。同期,安踏、李宁、特步毛利率分别为60.2%、48.4%、40.9%。

361度2022年总门店数

数据来源:公司年报

线上渠道布局优化

除品牌升级困境外,业内不少人士认为,361度掉队与切入线上渠道较慢有关。

2015年公司进军电商之时,李宁当年电商业务已产生了6.1亿元的营收。在此之前,361度一直将线上看作清理库存的一个渠道,到2016年,公司通过收购原来负责运营其电商业务的公司,将分销模式调整为自营,开始自己接管电商业务。

2017年,公司在电商平台佣金和其他服务费上的投入约为8590万元,2019年增至1.24亿元。从增长来看,2017年—2021年,361度电商营收复合增长率为60.8%,分别占营收比为7.7%、14.3%、16.3%、15.4%和20.7%。但与同行比较来看,2017年,特步的电商占比已超过20%。布局较晚导致公司在疫情到来之后业绩受挫更为严重,2020年,361度线上收入同比下滑13.6%至7.92亿元。

2022年报显示,公司线上收入达16.84亿元,占总营收比24.2%,同比增长37.3%,与2021年的55.1%的增速相比已开始减缓。同期,李宁、安踏同名品牌的电商收入分别为74.65亿元、96.74亿元。

截至2021年,361度在阿里、唯品会、京东、官网及其他平台的占比分别为38.3%、5.2%、6.6%和49.9%。截至目前,从天猫旗舰店的粉丝数量来看,安踏、李宁、特步和361度分别为2229万、2701万、1067万和852万。

值得一提的是,安踏近年主推的DTC(Direct To Customer)模式,在安踏同名品牌中,已取代电商成为2022年收入占比最大的来源。2022年,DTC、电商和传统批发三种模式在安踏的营收中占比分别为49.4%、34.9%和15.7%,2021年三种模式的占比为各占三分之一。

从市场营销来看,DTC模式虽对拉高毛利率有帮助,但由于大量库存从经销商手中收回,也对公司的库存带来更大的考验。目前,四大国产运动品牌中,安踏的平均存货周转天数最高。

361度目前仍以批发模式为主,公司的库存水平也因去年整体消费的疲软略升高。财报显示,361度在2022年的存货值出现了较大增长,截至2022年末,公司存货达11.83亿元,较2022年年初增32.7%;存货周转天数达91天,同比增4天。

对此,361度相关负责人向《投资时报》研究员表示,因公司主要采用批发模式,疫情不利影响下公司存货周转较为稳定。疫情期间公司给予经销商账期优惠导致应收账款周转天数下降,但现在已恢复正常。在营销渠道的建设上,公司表示,未来会适时考虑收购一些分销商的代理权。

同时,今年随着疫情影响降低,集团将以专业性为基础,以专业运动产品在大众运动人群中消费占比提升为目标,加强跑步、篮球系列研创力度,提高综训及运动生活系列潮流属性。实现产品功能升级、设计外观升级,向年轻群体、更高收入群体突破。通过产品力品牌力的提升,在稳固扩大三线及以下城市渠道优势的基础下,升级门店形象和创新门店业态,增加高线城市渠道布局。同时,集团将通过科技研创、产品设计企划、渠道建设和运营管理等方面的进步,使得品牌形象、产品、渠道结构、客户管理等持续改善。

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