海康威视高级副总裁、董事会秘书 奉玮
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾2024，全球局势动荡，国内经济面临下行压力，但回望过去四十多年，中国经济总能在前行中找到一条条新的向上突破之路。
海康威视应该如何应对这一轮的宏观经济调整？又如何以场景数字化业务能力，助力千行百业提质增效降本？
悲观者永远正确，但乐观者会负重前行。过去一年，海康威视坚守“专业、厚实、诚信”的经营理念，着力提升公司的运营效率，从研产销拉通协同到营销服数字化转型，从组织架构优化到海外市场拓展，先练好内功、打磨产品、梳理流程，以更有竞争力的产品和更有效率的运营迎接2025年。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。中国不仅地大物博、幅员辽阔，也是工业大国，拥有世界最全的工业门类，仅各类制造业企业就有超过600万家。过去23年，海康威视受益于中国的城市化、工业化和信息化，在规模快速增长的过程中，初步建立了以物联感知、人工智能和大数据技术为底座的AIoT技术体系。从自然环境到矿产资源，从基础设施到桥梁建筑，从机器设备到家居消费，海康威视希望以更多的智能物联技术与产品，为各个行业的用户解决具体场景中的具体问题，给他们的数字化转型提供海康方案。
百舸争流，奋楫者先。中国是信息产业大国，但在硬件产品领域能够持续稳健增长的大市值公司不多。要想对抗熵增，就只能不断反思、在痛苦中学习、在压力下成长。人工智能正带着新一轮的技术革命席卷而来，通用人工智能不再遥远，AI大模型等数智技术与不同行业走向深度融合。海康威视在这一轮的技术革命中又该如何应对？场景数字化是我们的答题思路。
千行百业，场景万千，数字化转型不能一蹴而就，也没有标准答案。我们希望用积累的智能物联AIoT（物联感知、人工智能、大数据等）技术，用更多融合了多种技术的丰富产品，和合作伙伴一起深入现场、吃透场景，去帮助用户解决一个又一个具体场景中的数字化问题，为千行百业数字化转型修路筑桥。
路虽远、行则将至，事虽难、做则必成。与其感慨路难行，不如马上出发。
见远，行更远！
