卖了给你的瑜伽裤，Lululemon 未来想拿回去

Feel Good 导读

最新的机械犬，专门为盲人而设计

Pandora 实现采用 100% 回收金银的目标

💡Gensler：用设计带来影响力

Pair：做一副戴不腻的眼镜

lululemon 想把你的旧瑜伽裤变成新产品

在过去几年里，Lululemon 的经典系列 Align 已经成长为一个十亿美元级别的产品。

这种以「穿了像是没穿」般舒适著称的产品面料的主要原料是尼龙，其中再加入了莱卡以加强延展性。

这两种材料本身也算是基于塑料的材料，因此当产品走向生命周期结尾时，它们很大可能性将被运往堆填区，在长年累月中慢慢分解成微塑料。

为了减少这种材料对环境的压力，Lululemon 和澳洲科技公司 Samsara Eco 合作，打造了一种以回收尼龙为原料建造的尼龙材料。

具体来说，这种技术通过利用酶来分解塑料聚合物，将它们转化为可用来构建化学物质的原始元素「单体」。接下来，通过将这些单体重新构建，最后做出和全新材料在化学成分上完全相同的聚合物。

之前 ，Samsara Eco 都是用这个技术来重新构建聚酯纤维，这次和 Lululemon 的合作则是首次构建尼龙。

为了展示这种新材料，Lululemon 先用它做了一版 Swifty Tech 长袖上衣为原型。Lululemon 原材料创新副总裁 Yogendra Dandapure 说：

（和日常产品相比）我们的 Swifty 上衣样品可提供同样的贴服、触感和质量，这对我们来说很重要。

从长远来看，Lululemon 的目标是建立一个循环系统，当产品走到生命周期结尾，服饰里的尼龙能被回收处理用作新原料，减少公司整体的碳足迹。

按照此前公布的计划，Lululemon 计划在 2030 完成将所有材料转换成更可持续的替代品。其中，公司对尼龙的要求更是要完全换成回收或可再生的原料。

最新的机械犬，专门为盲人而设计

格拉斯哥大学研究员和慈善机构合作开发了一款结合了 AI 的机器导盲犬 RoboGuide，希望在未来能帮助视障群体更独立地生活。

这款原型设计将系列技术整合至现有的 Unitree 机器人中，让机器人帮助用户基于 GPS 进行导航以及告知用户周边环境是怎样的。

RoboGuide 配备了一系列传感器和计算式视觉技术，以支持机器人更准确地去绘制周遭环境。

通过结合生成式 AI，RoboGuide 支持更自然的语言对话交互。

一位曾体验过 RoboGuide 在博物馆引导参观的志愿者 Kyle Somerville 表示：

我未来肯定会用这类产品。同时，我也认识很多人肯定要么想尝试这个，要么也会想使用它。

目前，研究团队还在收集数据和反馈对 RoboGuide 平台进行优化：

最终，我们的目标是开发一个完整的系统，可以适用于各种形状和大小的机器人，以帮助盲人和部分失明的人在广泛的室内情况。

我们希望我们可以创造一个强大的商业产品，可以支持任何地方的视障人士可能需要额外的帮助。

Pandora 实现采用 100% 回收金银的目标

据可持续时尚，丹麦时尚珠宝品牌 Pandora 宣布已完全采购回收金、银制作珠宝，提前完成了在 2025 年达到这目标的计划。

Pandora 声称，使用回收金属可大幅减少公司碳排：回收银的碳足迹只有矿采银的 1/3，回收黄金的碳排更是只有矿采黄金的不足 1%。

据 Pandora 公开数据，通过这一举措，品牌每年将减少 5.8 万吨二氧化碳排放，相当于 1.1 万户家庭或 6000 辆汽车每年用电所产生的二氧化碳。

接下来，Pandora 还计划将减碳动作更深入地融入供应链：要求所有供应商都转向仅采购经责任珠宝业委员会（Responsible Jewellery Council，RJC）的「产销监管链」（Chain-of-Custody，CoC）认证的材料。

许多供应商将需要引入新的工艺和设备，以确保开采和回收的金属在整个供应链中完全分离。

Pandora CEO Alexander Lacik 表示：

贵金属能够一直回收并不降低品质。几个世纪前开采的银仍旧和新的一样，完善了的金属回收能够极大地减少珠宝行业的气候足迹。

💡Gensler：用设计带来影响力

全球最大建筑事务所 Gensler 的全球联席主席 Diane Hoskins 和 Andy Cohen 最近在接受采访时，分享了如何用设计创造影响力。

在他们看来，设计不只是为了设计好看的建筑，或者是满足客户的底线，而是应该更激进主动地去应对气候挑战或经济不稳定等大问题，改善人类生活状况。

设计在于带来影响，以及改善人们的生活。

我们创造的这些地方和空间，它们会以一种深刻的方式影响我们和我们的体验。

作为一家在全球设有 55 个办公处的跨国事务所，Gensler 有一套将全球洞悉应用到不同地方的方法。

Hoskins 分享了一个例子。Gensler 发现，人们在疫情后并不会完全回到办公室，因此全球众多城市的办公室都会有不同程度的空置，与此同时，住房又会变得紧张。

在这个情况下，Gensler 开发了一套算法，可帮助这些建筑所有者理解把商业空间改造成住宅的潜力。其中，他们测试过的建筑里有 20%-25% 的确有潜力去做这样的改变。

人们想要可同时满足生活和工作需求的环境，而这种将现有建筑改造成住宅的方式，能在不用建新建筑的前提下把社区改造成全天候生活-工作社区。

同时，让各地团队展开有机合作也很重要。

我们会用这个说法，「one-firm firm（真是「一家」的公司）」。完全分享。

在很多公司里，不同办公处之间甚至会竞争同一个项目，或者设计师将自有知识保留给自己或他们的团队。

Gensler 的运行方式和这正好相反。

在他们看来，让不同地区的人相互合作，可以让不同文化背景结合到一起，有更多不同的经验角度，「这是我们可以激发创新和交换想法的方法」。

Pair：做一副戴不腻的眼镜

长期戴眼镜的人有两种，一种是将特定款式眼镜视作自己造型稳固不变一部分的人，另一种则是隔一段时间就心痒痒想要换眼镜换造型的人。

Pair 服务的是后者。

一般来说，换眼镜意味着要整个眼镜换掉，如果要买质量较好的，成本的也比较高。

Pair 则是通过在自有的基本眼镜框中置入轻量的强力磁铁，并为这些基本款设计大量「皮肤」。

买了基本款镜框的用户可以根据喜好加购有不同颜色、图案的装饰框，磁吸一下就能换上，可以减少换眼镜带来的消费和浪费。

同时，Pair 也有做太阳眼镜「皮肤」，这样的话，用户甚至不必配有度数的太阳眼镜片。

此外，在把眼镜视为「耐用品」的前提下，人们也更愿意购买质量和体验更好的基本眼镜，这对于日常生活体验而言也是更健康的选择。

在社会责任方面，Pair 也采用「买一捐一」的模式。消费者每购买一副眼镜，Pair 就会通过合作伙伴 Eyelliance 向弱势社群的儿童捐赠一副眼镜。

世界也许不完美，但总有人在努力让它变得更好。

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