放眼望，常思量，新思高管的芯路20载，讲述EDA/IP巨头在中国的前瞻布局_

自1995年设立新思中国以来，新思科技已经伴随中国产业发展了25年，其员工和合作伙伴也一路参与并见证着新思科技的成长。

本期人物

·曾克强

在新思科技工作20余年，现任中国区副总经理

在新思科技工作的20多年中，你感受到的最大的变化是什么？

● 曾克强：新思科技20年前的时候，在中国大概只有小几十个人，现在我们在中国已经有1400多人，在9个城市都设有分公司，研发人员已经超过1000人。我们在中国已经有长足的进步和发展，这一切也来自于整个产业需求的变化。半导体产业是一个技术、资金、市场密集型产业，中国产业经历了从完全不具备到一一具备的长足的发展。

是什么让你在新思科技工作超过20年？

● 曾克强：首先，新思科技是整个芯片设计行业的技术源头，一直在推动产业发展，帮助客户成功。在新思科技，你一直可以感觉到你所做的工作，可以推动整个产业，可以帮助客户成功，是非常有成就感的。

第二，新思科技的文化非常好，一直强调正直、尊重、平等。说到做到、鼓励创新、鼓励尝试、包容失败。这些在具体的工作当中，不管内部，还是客户，都得到大家非常多的认同。

第三，每个员工都有机会表达观点，哪怕他的观点可能是不成熟的，都会得到发声的机会，哪怕说错了，也会认可其价值。所以在这样一个技术领先，平等尊重每一位同事的文化中，新思科技积聚了很多优秀的人才。而优秀人才聚集在一起，会相互学习、彼此激励，形成企业发展的良性循环。

在工作中，你曾经遇到过的最大的困难是什么？

● 曾克强：在新思科技工作20多年，其实回过头来，大大小小的困难都有，但还真没有克服不了的困难，因为整个公司有很好的体系，大家都是一个团队,一起去克服。

但的确遇到一些瓶颈期，曾经觉得自己的工作一直是在重复昨天的自己，但有幸在葛总的领导下，新思科技在中国有许多前瞻的布局和开创性的一些举措，帮助产业持续的发展。那么我有幸整个参与在这些开创性的举措当中，我觉得收获到非常多不一样的宝贵经验,也因此完成了瓶颈期的突破。

新思科技南京机构成立的初衷及定位是什么？

● 曾克强：成立的初衷有两个，首先南京是新思中国的人民币结算中心，这是来自于当时在中国业务环境，我们发现越来越多的客户，实际上对他们更方便的是支付人民币。但在我们行业还没有哪一家外企有这样去做，那么新思作为第一家是开创性的，意味着整个新思全球对中国市场的承诺，支持新思中国持续的投入和发展。

第二就是它的定位离不开整个新时代，我们对中国的综合布局，可以看到新思中国在整个行业都属于在中国配置研发资源最多的，也是新思中国成为新思全球除了美国本土以外，最大的、研发人员最多的的国家。我们也把越来越多的核心产品的研发放到中国来，帮助中国产业发展，培养中国本土人才，这些都离不开葛总前瞻的商业思维和卓越领导力。

你也深度参与了新思两家合资公司的成立，分享一下这背后的故事？

● 曾克强：实际上除了两家合资公司，我还帮助设立新思中国投资基金，其实新思科技在整个产业链最清楚每一家芯片设计公司的技术实力情况，那么我们设立新思中国基金以后，就会以母基金的方式，来引导产业的基金，更加精准的投入更有潜力的优秀初创公司，帮助产业持续健康的发展。