在当今信息爆炸的时代，消费者的注意力成为了一种稀缺资源。亚洲国际品牌研究院董事李志磊在一场交流会上分享：“成功的品牌往往能够以较小的成本捕获并保持消费者较大的注意力。”这一观点深刻揭示了品牌竞争的核心要素，即在有限的资源下实现最大化的市场影响力。
李志磊认为，品牌竞争的本质是注意力的竞争。在众多品牌争夺消费者眼球的市场中，能够以较低成本吸引并维持消费者注意力的品牌，无疑占据了竞争优势。这种以注意力为核心的经济模式，要求品牌在信息传递、内容创造和用户体验上进行创新，以实现成本效益最大化。
不管是小红书种草还是短视频引流，内容营销是捕获消费者注意力的有效手段。通过创造有价值、有趣味、有情感共鸣的内容，品牌能够吸引目标受众，并促使他们主动参与和分享。这种用户参与度高的内容，不仅能够降低营销成本，还能够增强品牌与消费者之间的情感联系，从而提高品牌的忠诚度和影响力。
在数字化转型的大背景下，品牌需要利用大数据、人工智能等技术，为消费者提供个性化的体验。李志磊认为，通过精准的用户画像和行为分析，品牌能够预测并满足消费者的个性化需求，从而在不增加额外成本的情况下，提升消费者的满意度和品牌忠诚度。
当然，一个成功的品牌不仅要追求商业价值，还要积极履行社会责任，通过可持续发展和环保实践，提升品牌形象，赢得消费者的信任和支持。这种价值导向的品牌建设，有助于品牌在长期竞争中保持领先地位。在全球化的背景下，品牌需要具备国际化视野，同时在实践中注重本土化。品牌应该在全球范围内传递一致的品牌信息，同时根据不同市场的特点，调整产品和营销策略，以更好地吸引和留住当地消费者的注意力。
李志磊以小米公司为例做品牌解读，小米是最早利用互联网进行产品推广和销售的品牌之一。通过线上销售，小米减少了传统分销渠道的成本，使得产品价格更具竞争力。小米非常重视与用户的互动，建立了强大的粉丝社区（米粉），让用户参与到产品开发和改进的过程中。这种社区营销策略不仅增强了用户的品牌忠诚度，也为产品创新提供了宝贵的用户反馈。
小米在产品发布初期经常采用限量发售的策略，创造供不应求的市场现象，这种“饥饿营销”策略在一定程度上提高了产品的吸引力和品牌的关注度。小米不仅仅局限于智能手机，还扩展到智能家居、穿戴设备等多个领域，形成了丰富的生态系统。这种多元化战略使得小米能够覆盖更广泛的消费者群体，并增强了品牌的市场竞争力。
最重要的是，雷军本人的创业故事和领导力也是小米品牌营销的一部分。雷军的个人魅力和对科技的深刻理解，为小米品牌增添了独特的价值和信任度。不管是“are you ok”还是“霸道总裁开车门”都将小米品牌具象化。小米能够快速响应市场变化和消费者需求，及时调整产品和营销策略，这种敏捷性是小米在快速变化的科技市场中保持竞争力的关键。
