支付宝事业群迎来组织调整。
据悉，12月23日，蚂蚁集团发布全员信，为推进支付宝双飞轮和AIFirst战略，对支付宝事业群进行组织调整，包括成立数字支付事业群，加快创新支付产品发展，巩固支付底盘；成立新的支付宝事业群，加速用户增长与活跃，加速商业化；数字支付事业群和支付宝事业群建立轮值总裁制。
具体来说，在线上支付事业部(即原互联网支付事业部)、线下支付事业部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付事业群；同时，在APP事业部、广告事业部、数字化产品事业部、数字民生事业部、数字出行酒旅事业部，以及数字物流事业部(即原数字物流&企业码事业部)的基础上组建新的支付宝事业群；同时，数字支付事业群和支付宝事业群建立轮值总裁制，通过组织创新，加快领导者成长，轮值总裁是蚂蚁整体战略在该事业群推进落地的第一责任人，在此基础上就事业群日常管理、重大事项决策、组织建设与人才培养等事项召集班委讨论并决策。轮值总裁以事业群总裁身份负责对外接待和各类事务，并参加蚂蚁总裁会议，轮值总裁任期六个月。
“新的支付宝事业群名称未改，但内涵已大不同，标志着支付宝从一个工具型软件向互联网转型取得阶段性成果，也彰显支付宝在服务业数字化上的决心。”内部信表示。
2024年3月，为了进一步加快改革步伐，推进蚂蚁“AI First”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化”三大战略，蚂蚁集团启动组织架构变革。蚂蚁集团当时表示，从2022年开始，支付宝经过一系列变革，已经发展出数字支付和数字互联两大业务板块。在加强支付产品持续创新基础上，聚焦互联网用户和商家数字化需求，通过内容化、数字化形成新的商业生态，并拥抱新技术变革创造更好体验。此次组织变革，正顺应了这一业务结构的变化，也会迎来蚂蚁集团对支付宝更大的战略投入。
