有钱真的“为所欲为”,中华酷联为何仅存华为?

有钱真的“为所欲为”,中华酷联为何仅存华为?
2019年09月22日 21:09 牛叔科技

万事由自己,和有没有钱没有太大的关系。在智能手机中华酷联仅存华为走向世界,是因为两个因素,一方面是因为华为一直聚焦核心技术研发,另一方面,也是华为不断的向业界先进厂商学习并超越的结果。

华为是中华酷联中最第二个转型的设备商,其实第一个转型的智能手机制造商是中兴,中兴的确在华为之前就推出了努比亚这个高端品牌,努比亚走的也不是运营商的定制路线,但是最终中兴没有走出来,这和中兴的特点有关,相对于其他互联网厂商,中兴太低调了。

华为和中兴最大的差别就是余承东掌管华为的终端后,积极的向小米和苹果、三星学习,学习小米的互联网营销方式,学习苹果和三星聚焦核心技术的特点。而中兴其实底子一直都很好,但是一直活在自己的小空间里,营销和黑科技都跟不上,所以导致中兴一直是不温不火。

而且中兴一直有些固有的问题不能解决,例如万年垃圾的系统和百年不够用的电量。不过中兴最大的问题是空有好产品但是不会营销,导致在业界慢慢得没有声音,没有抓住4G时代智能手机爆发的大潮,要知道目前大部分智能手机基本都是在3G末期、4G初期发展的的。

而联想和酷派最大的问题就是转身太慢,甚至比中兴还要慢的多,中兴至少在时尚上还推出了努比亚这个拉风的品牌和造型,联想和酷派却一直在做运营商定制机的春秋大梦。一旦运营商的定制机推出历史舞台,外观、硬件和OS设计老化的他们一下子就退出了历史舞台。

不过,酷派的问题还在于自己一女二嫁。本来酷派和360已经合资成立了奇酷公司,结果酷派自己又贴上了乐视,结果最后360和酷派分手,乐视大家都懂的,乐视近乎倒闭后,酷派从此一蹶不振,至今都没有缓过气来。

联想的问题在于昏招连连,朝令夕改,对更换品牌和策略如吃饭一样正常。在2018年之前基本不知道该如何运营手机市场,智能手机不断的高层人员调整,不断的品牌调整,辛辛苦苦建立的品牌一夕之间推倒重来,导致联想也失去了黄金的几年。

而反观华为,华为向小米学习,坚定不移的走互联网营销的路线,向三星和苹果学习,聚焦手机的核心科技的开发,华为同时集合和小米、苹果各自的优势,所以华为不成功,也难。

如果华为只发展科技,不像小米学习互联网的营销思维和手段,那么华为说不定像中兴一样默默无闻,养在深闺人未识;如果华为不注重核心技术,说不定现在也没法走的那么远,和三星、苹果一争天下。

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