拼多多引发国骂期间，美国一家3元电商超市，却做得风生水起。
3美刀的东西，折合人民币19元，质量口碑甩开拼多多好几条街！
2014年，比平多多早一年，几个美国人创办了brandless个3元电商超市。
团队年龄31-40岁，典型的年轻人创业。在亚马逊如日中天，ebay紧随其后，沃尔玛，山姆会员店等各种巨头的阴影下，brandless顽强地活了下来，还越活越好！
今年他们拿到了软银的投资，市值飙升至2.4亿美元（16.3亿人民币）。如果在中国，人口基数是美国7倍，这个市值可达114.2亿人民币以上。
3美元，能买到什么？
苹果牌手机，假nike，阿迪屌丝，12G的平板电脑，小米新品，创维云电视，老于妈……拼多多有的，通通没有！
鲸鱼不会长在水塘里，想吃天鹅肉，别去野鸭湖。——美国人更明白这个简单的道理。
brandle只有四大品类：
1、食品
2、家居厨卫用品
3、个人护理用品
4、文具用品
这四类，涵盖了一个人基本日常生活的必需品。让穷人们买不起名牌的前提下，也能有面包吃，有衣服穿，有耐用的毛巾用，有质量好的文具，有漂亮的手领袋，让一个底层美国人，花三美元也能过上，体面的生活。
这点和中国大街上，走过路过千万别错过，本店商品一律2元，通通2元的2元超市，有天壤之别。
核心商业模式：无牌+优质+低价+必需品
brandless顾名思义（无品牌）。无品牌≠劣质产品。
在品牌商业模式诞生前，中国人，外国人用的都是无品牌产品。
当我们购买名牌产品时，在为品牌附加值支付50%费用，甚至更高。对于中下层消费者而言。完全没必要。
brandless就是把塑造品牌的钱，用在节约成本上，主张无品牌产品。
无论食品，还是家居用品，还是文具，包装都极其简单。只有必要的文字说明。brandless标志也没有花哨的设计。通过网上销售，消费者受到的是一个大纸箱。
包装设计轻简，但不简陋。满足日常使用功能，整体品牌给人，干净，整洁，简单，实用的印象。
消费者如何评价？
品牌侵权在美国事件大事，劣质产品则可以直接导致平台关门。brandless没有触碰这些底线。规规矩矩按自己的模式发展。
在Twitter上，brandless积累了不少口碑，越来越多美国人，尝试在上面购物。
对于，一贯同情弱者的美国人来说，他们很高兴看到勇敢的挑战者，去挑战亚马逊，为商业模式带来变化。
翻译：这个没有品牌的初创公司，市值2.4亿美元，从价格和质量上都在挑战亚马逊。他叫brandless。垄断在任何情况下，都不是好事。
一律3美元，模式怎么做到的？
brandless 从货源工厂拿到产品后，直接销售给消费者。
而传统品牌经过效率低下的渠道上，层层剥削加价，最终到消费者手上价格昂贵。——没有中间商赚差价！
拼多多，为什么没有品牌就要山寨品牌？
不能自己设计品牌吗？
品牌是什么？是无良商家贴上一个logo，就能赚钱的生财符吗？
其实，拼多多上许多产品，质量也不差，衣服鞋子，毛巾，饼干，纸巾，这些本来就成本不高的产品。在天猫，京东上卖，由于流量费昂贵，物流费用贵，才导致价格不管飙升。淘宝革了线下零售命，却拉高了线上流量费，其实是变向洗牌，把贵东西，换一种方式卖。
拼多多是平台模式，brandless是直营模式，前者容易做规模，但质量，品质鱼龙混杂，对消费者不负责。brandless的平价直销对提升质量，服务有极大好处。
这么好的模式，中国还没有，你是不是蠢蠢欲动了呢？
复制模式易，复制良心难。
吴晓波老师说如果有人干他愿意投资；如果有人干，我愿意支持营销策划！骚年你发财的机会来了，加油哦！
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