2017年北京的第一场雪已经必然要拖到了2018年。
但我们等来了电商世界里一个耐人寻味的消息。
2018年1月4日，京东和美丽联合宣布，新组建一家合资公司。值得注意的是，这家新的合资公司，将核心的业务放在了微信系统内的电商，并由美丽联合集团的CEO（也就是蘑菇街的创始人）陈琪出任董事长。
字越少，事越大。
新闻稿里简单地提到了新公司要结合四样能力。
微信的购物一级入口；
京东的零售基础设施；
美丽联合的社交电商经验；
小程序的持续开放能力。
张张都是王牌，个个都是痛点。
电商需要交易场景，需要交易前决策，需要交易效率，需要交易后服务能力。
最完美的交易场景：微信不只是流量蓝海，逼近10亿用户的微信世界简直就是流量本人。
最高质量的交易后服务能力：京东的物流、供应链、数据是电商最重、最宝贵的资产。
最专业的交易前决策经验：美丽联合从买手、推荐、直播电商积累起来的推动交易决策能力；
就缺一个高效的交易系统了。
万事俱备只欠东风。
可以想象，新平台必然会成为微信场景里最高效的交易系统。
商家和用户野蛮生长的购物需求，在此之前早已在微信世界里耕耘日久。对微商军团的扫荡结果是野火吹不尽，春风生更旺。
这就是市场无形之手的巨大力量。
但不论是思埠这样的微商平台，还是有赞这样的商家系统，都有着天生不足：和阿里比缺少规模效应，和京东比缺少服务能力，同时还难以获得最广大市场用户的信任。
现在，在美丽联合和京东的新公司里，这些都是早已刷满的天赋。
微信里的这场新电商实验，并不需要一切推倒重来。
通稿里说，新公司要“帮助各商户运营微信私域流量，大幅降低获客成本、服务成本，提升经营效率。”
在没有官方体系的时候，微信私域流量已经有很多先行者玩得666了。年糕妈妈这样的微信大号，已经依靠公号矩阵，吸粉千万，月销5000万，验证了微信流量的电商能量。
拼多多只是撬动了微信用户的分享机制，就可以一骑绝尘超越一众老牌平台，验证了微信场景的巨大网络效应和玩法创新的巨大机会。
具备四样能力的新平台，能把这个微信场景和私域流量的玩法，赋能给每一个商家。
每一个拥抱变化的商家，都可能成为下一个赢家。
这也是腾讯和用户的福音。
毕竟，微信早就是商家们的必争之地了。与其让各路商家带着洪荒之力蒙眼狂奔，不如提供更好的服务来满足需求。
通过微信官方入口引导，在引入更完整的品牌认证，商家信用，建立明确的游戏规则后，微信里的电商市场，将促成良币驱逐劣币的升级。
在深度嵌入微信互联网后，更无缝的赋能给无数个体，这成为JD和美丽联合这个新动作最令人遐想的空间。
在电商的创新史上，第一次我们看见有一个优秀的团队，带着顶级资源，不是在重建一个阿里，而是去开拓了一片新大陆。
在这片新大陆上，每一个人都是掘金者。
电商的下半场，这次也许真的要来了。
战场在微信里。
