中国生鲜电商独角兽出现:估值超过210亿元,对标阿里、京东?

中国生鲜电商独角兽出现:估值超过210亿元,对标阿里、京东?
2020年06月23日 09:37 裴宪荣

线上买菜已成为不少人的选择。根据QuestMobile发布的《2020中国移动互联网战“疫”专题报告》显示,中国生鲜电商整体日活跃用户从年前的777万,上涨到春节期间的1009万,去年同期日活用户只有527万。

而在春节后的30天,活跃用户规模接近7000万,同比增长约57%,日均使用次数与使用时长增幅均超过20%。有研究报告预测,2020年国内生鲜电商市场规模将超过4000亿元。

目前,市场上汇集了盒马鲜生、每日优鲜、京东到家、叮咚买菜、美团买菜等众多玩家,颇受资本青睐。5月有报道称,每日优鲜已经完成新一轮的融资,投前估值超过30亿美元(约合人民币210亿元)。

每日优鲜能有今天的成绩,与创始人徐正是分不开的。他曾在联想工作多年,后调任到佳沃集团,负责水果事业部。正是这段经历,让他对生鲜行业有了深刻的认识,“供需两旺,流通不畅”,生鲜电商正是解决这个问题的最佳途径。

六年前,徐正决定辞职,与同事曾斌一起创办了每日优鲜。在他看来,由于消费者的代际变迁和圈层升级,再加上移动互联网、大数据、物联网等新技术的支持,所有的零售业态都值得重构一遍。

前景虽好,做起来却并非易事。不论在国内还是国外,生鲜电商一直都进展缓慢。京东创始人刘强东就曾感慨道:“有一个品类,是我们做了12年,尝试了各种各样的办法,都觉得做不好的,就是生鲜,特别是低价值的生鲜。”

对此,徐正有自己的理解和思考:把其他品类做电商的方式用在生鲜上,显然是行不通的。为此他决定自建物流,实施前置仓模式。区别于传统电商利用成本高昂的物流冷链进行生鲜配送,每日优鲜将仓库设置在距离用户1-3公里的地方,并提供下单后1小时送达服务。

这种做法一方面降低了冷链成本,且生鲜整体损耗不到1%,远低于行业20%-30%的损耗。另一方面也使得配送速度加快,满足用户高频、即时、新鲜、小批量购买的消费需求。截至目前,每日优鲜已在全国20多个城市开设了1500多个前置仓,SKU达到3000,并在多个城市做到市占率第一。

近年来,在布局前置仓的同时,每日优鲜没有停止对新兴模式的探索。先是推出“便利购”,瞄准办公室新零售;随后又推出“每日一淘”,涉足社交电商。去年,平台上线了优鲜超市次日达业务,主打食品、饮料、清洁、个护等12个品类,满足用户一站式购物需求,与前置仓形成差异化经营。

不难看出,每日生鲜的野心不仅仅是生鲜电商,而是成为一个可以提供多品类商品的综合类平台。对此,公司合伙人兼CFO王珺曾直言:“3万亿规模的服装市场养出了一个阿里,1万亿规模的3C市场养出了一个京东,而未来5万亿的生鲜市场规模,足以养出一个‘阿里+京东’的超级平台。”

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