海尔的冰箱
格力的空调
作为国内家电的三巨头，海尔和格力都拥有各自的拳头产品，而且张瑞敏和董明珠都是中国管理企业成功者的典型代表，跟他们比起来，美的的何享健太低调了。但是美的却靠着小家电产品，乱拳打倒老师傅，在营收上将两位老大哥甩在了后面。
2019世界500强，
美的排在312位 ，全年营收395亿美元
格力排在414位，全年营收302亿美元
海尔排在448位，全年营收277亿美元（海尔主要有两家上市公司，青岛海尔和海尔电器，此处为青岛海尔）
而且美的进入世界500强是在2016年，2016-2019的排名分别是481，450，323，312位
海尔是2018年进榜，2018-2019的排名分别是499，448位
而格力是2019年首次进榜。
不得不承认，海尔作为整个集团不管是全年营收还是品牌影响力都是最强的，但是这两年遇到格力和美的的强力竞争，原来空调王者的位置被格力取代，而小家电领域从来都不是海尔和格力的强项。美的凭着小家电，以小博大，跑在了海尔和格力的前面。
来看看美的的产品：空调、冰箱、洗衣机，吸尘器、取暖器、加湿器，电水壶、烤箱、电磁炉，抽油烟机、净水机、空气清新机、灶具、消毒柜、照明等，这一大段说下来就是一段贯口。基本上只要市场上的任何家电，你几乎都能看到美的。美的还在2016年收购了东芝家电和德国库卡机器人。
从现在的发展来看，未来美的还是会全线超越海尔和格力：
第一，成本控制；作为老大哥的海尔，海尔太大了，作为国企高昂的运营管理成本使海尔的产品在价格上就没有与美的的竞争力，这一点从它的利润就可以看出来，2019年美的的利润是30亿美元，而青岛海尔的利润只有11亿美元（即使加上海尔电器的利润，也不会超过美的）
第二，利润背后的核心竞争力，在这三家巨头中，格力的营收尽管不是最高，但盈利绝对是最高，2019年格力的利润是39亿美元，这就是核心科技带来的结果，海尔迫于盈利和成本控制，在研发的投入上在这三家之中是最低的，格力的产品太单一，研发成果很难在产品间共享，而美的这几年在研发的投入上不必格力差。今天的美的，越来越像以前的格力。什么意思呢？就是说，今天的美的越来越重视产品与技术。
第三，多元化，美的的多元化肯定不如海尔，但是相对于格力在空调之外手机，机器人、电子回收、新能源、冰箱、小家电的全线溃败相比，美的也仅仅是冰箱不如海尔，空调不如格力，其他都比这两家强。
第四，拥抱互联网，25年前，一部《海尔兄弟》让海尔品牌家喻户晓，甚至走出国门，15年前的央视中国经济年度人物颁奖典礼上，马化腾用了一分钟时间向张瑞敏推荐QQ，张瑞敏拒绝了。15年后海尔在互联网时代无所适从，虽在努力弥补，但收效甚微。而带有网红气质的董明珠虽然先天有着互联网基因，但是这两年董明珠的言论和行为已经多多少少影响了格力品牌，所谓成也董小姐，败也董小姐，格力和董明珠捆绑的太深。而美的通过大量的小家电深入到千家万户，更快的建立了顾客的信赖和口碑，同时积极和电商平台合作，只要你睁眼，你肯定能在京东、淘宝的首页看到美的的产品。
