让品牌、设计师和供应链高效连接，这家鞋类3D设计平台拿到近亿投资

时谛智能踩中三个红利：中国成熟的供应链、正在崛起的设计力量和疫情下的数字化浪潮。

疫情助推的全球数字化浪潮，开始席卷到运动鞋服的设计生产中，也使相关概念公司受到追捧。

6月28日，提供3D设计平台服务的时谛智能宣布完成A+轮融资，由CMC资本领投，红杉资本中国基金、线性资本跟投，融资金额近亿元人民币。

时谛智能2017年在东莞创立，成立初期公司就将主营业务定位在通过SaaS平台提供鞋类3D设计服务上。

时谛智能的CEO林子森早年在硅谷交换学习工作，当时的主要的方向就是重工业领域的数字化制造技术，这也为林子森后来和合作伙伴共同创立时谛智能打下了基础。

在2017年，当时市面上提供3D设计平台服务的公司已有不少，例如2009年成立的CLO、2000年成立的Browzwear，都已经在时装业崭露头角。不过那时大多数平台仍是以服装为服务对象，以鞋类为核心的设计平台尚未出现，原因之一在于鞋类的制作在所有品类里，周期最长，工艺最复杂。

在这样的背景下，林子森与现在的伙伴结识，大家都看到了市场这块空白，一拍即合，决定开发鞋类3D设计平台。

简而言之，时谛智能目前主打的，是为鞋履品牌、材料供应商、生产工厂等鞋类制作生产线上的各个部门提供一个SaaS协同平台，引入3D建模设计、逼真渲染、面料扫描及 AR/VR等技术，从而加强各方的协同作用，大幅度缩短开发时间，同时降低打样成本。林子森表示，目前市场中一双鞋从设计到生产出来，需要的时间大概是64周，时谛智能的作用是通过协同工具，将这个制作周期缩短至不到30周。

▲传统设计和数字化设计的流程差异。

在具体模式上，目前主要提供两大服务，即设计板块和材料库板块。

材料厂商可以在平台上开辟属于自己的空间，对自己的产品和材料进行展示，供设计方挑选。平台也会根据材料商提供的数据，创建包含如鞋类底部、鞋面配饰等数据信息的材料库。而品牌和设计师可以从库中挑选合适的材料，并使用平台提供的渲染器预览产品效果，辅助完成设计。同时，时谛智能还提供BOM表导出功能，品牌或个人设计师可以在完成设计、选好材料后，直接与供应商联系采购，从而进行生产。

时谛智能这种模式也很快吸引了资本关注，2018年获得由顺为资本和线性资本投资的数千万元天使轮融资。

林子森表示，首轮融资主要用于核心技术的攻关和产品体系的完善，如现在平台中较为核心的渲染技术和线上协同设计的技术。

时谛智能最初总部设在东莞，因为当地多年来已形成成熟的鞋服生产设计产业链，主要目的是为了靠近用户，可以得到更直接反馈。同期在美国洛杉矶也设立分支，便于在海外市场进行业务承接和核心技术研发。成立1年后，时谛智能才将总部搬到广州，并成立研发中心。目前3个主要业务城市共拥有超过百人的团队，其中80%是科技研发人员。

3年来在海内外的发展，使得时谛智能已与美国、西班牙、法国、意大利等全球11个国家地区，包括沃尔玛、迪士尼等企业在内的超40个品牌建立了合作。在品牌合作之外，时谛智能也为个人设计师提供了更多素材，能够更简单方便地展开设计，并能接触到品牌。因此品牌能够有更多设计选择，而设计师也多了销路。

此外，时谛智能平台上也提供了多种工具以供品牌调用，包括虚拟试穿，数据测算后的鞋品推荐、3D打印等。

而在今年，时谛智能在原有的时尚鞋类设计基础上，开始与运动品牌进行合作，如今已有十家合作的运动品牌。林子森表示，运动品牌的鞋类设计比起常见的时尚鞋类设计，工艺和流程更为复杂，因此需要更相对应的平台技术供以使用。

事实上，时谛智能能够在半年间拿到与这些运动品牌的合作，可以说是吃了疫情的“红利”。

疫情爆发以来，时谛智能也不可避免受到影响，但也得到了时间和机会拓宽国内市场。基于此前团队国际化属性及品牌接受度，时谛智能早期的业务和客户大多是在海外。但当疫情在国内爆发的初期，工厂停工、国内外信息交流也受到一定的阻碍。在这个阶段，不少海外品牌的代工厂不再运转，鞋类设计和生产受到严重影响，主打线上产品设计和SaaS服务的时谛智能此时作用反而凸显出来。

3月中旬，新冠疫情转为全球大流行后，原先的海外订单难以继续推进，几乎处在停滞状态，许多品牌在完成样品开发后，快递运输受限，样品无法送达设计师手上，大部分样品效果只能通过照片形式进行确认，成交的订单大部分都是靠着原有合作基础上的信任度来决定。

于是在这段海外疫情大爆发，但国内逐步好转的时间里，时谛智能开始大力开拓国内市场，并推出新的产品“Ideation”，与诸多品牌都是在这个阶段达成了合作。

以FILA为例，在上半年订货会前仅完成了部分样品的制作，时谛智能抓住这个机会促成了与FILA的合作，通过“Ideation”建立虚拟样品，减少打样周期，在2周内完成了900+配色，完成所有样品制作。