12月12日，由森松国际（Morimatsu）举办的“可持续能源与材料，全球视野下的绿色产业生态论坛（2024）”（下文简称“全球绿色能源生态论坛”）在上海召开。本届论坛的主题为“合力同心，‘绿’动未来”，全球业内头部企业、高校与科研机构代表出席并探讨了当下绿色能源的发展前景、新兴技术与解决实践方案等。在论坛之中，各方积极探索绿色能源创新方向与路径，共寻合作与发展，发挥协同效应合力共建全球绿色能源产业生态。
毋庸置疑，一场“绿色能源革命”浪潮已在全球范围掀起。为应对气候变化、能源安全、环境污染等全球性挑战，全球主要经济体都在积极推动从不可再生能源向绿色可再生能源的转变。而中国也在2020年向世界作出庄严承诺，力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。
变革之中，全球绿色能源市场规模也在不断增长。市场研究机构Research Nester的数据显示，全球绿色能源市场规模在2023年为1093亿美元，预计到2036年底将突破3472.8亿美元，复合年增长率超过9.3%。
在这样的趋势之中，技术创新、市场需求以及政策驱动，都成为推动绿色能源产业发展的关键。而如何能够将绿色能源产业生态形成闭环，打通上下游链路，让绿色能源更为高效地解决所需，推动全球绿色能源产业发展，则是产业链上各个参与者的使命。
森松国际此次主办的全球绿色能源生态论坛，也旨在提供一个连接全球绿色产业链各个环节的平台，各方分享创新技术，探方向，寻合作，为相关绿色能源产业提供价值参照，更为全球绿色能源产业生态注入更多活力，让“绿”成为高质量发展的底色。
绿色能源释放高质量发展新动力
森松国际行政总裁兼执行董事西松江英在论坛上分享了他所体会到的细微变化，在日本期间，他观察到商场的促销季不再按照四季进行，而是将夏季和冬季作为主要时段，并且将夏季促销拉长。这背后，折射出全球气候变化对于人们生活的影响。
事实上，根据世界气象组织发布的《2023年全球气候状况》报告，2023年全球平均气温达到了历史最高水平，温室气体水平、地表温度、海平面上升等方面均打破了记录。全球气候环境的现状表明，应对气候危机、保护生态环境的任务比以往任何时候都更为紧迫，而绿色能源是减少温室气体排放和应对全球气候变化的关键手段。
不仅仅是气候变化，随着能源结构不断优化，能源转型已成为全球各个经济体所发展创新的一个核心方向。眼下，绿色能源被认为是人类第四次技术革命的突破口，中国官方也提出，要把能源技术及其关联产业培育成带动中国产业升级的新增长点，促进新质生产力发展。
绿色能源示意图 图片来源：视觉中国在各方的共同努力之下，当前全球绿色能源变革已经取得了举世瞩目的发展。国际能源署（IEA）日前发布2024年度《世界能源展望》显示，过去10年，化石燃料在全球能源结构中的占比从2013年的82%逐步下降至2023年的80%，而同期全球能源需求增加15%，40%的增长来自清洁能源。得益于技术进步、能源效率提高以及产业结构调整，全球能耗强度不断下降。
这其中，除了政府政策推动之外，也离不开绿色能源产业链上下游各方的技术创新与协同支持。上述报告指出，自2015年以来，绿色能源技术的全球市场价值已增长了近4倍，到2023年已超过7000亿美元，约为当年全球生产的所有天然气价值的一半。在既定政策情景下，到2035年绿色能源技术的市场将增长近2倍。
寻找“绿色搭子”
绿色变革愈发深化，绿色能源市场持续扩容，但不可否认的是，绿色能源产业依旧面临诸多的不确定性。
当前，绿色能源产业发展仍处于初级阶段，并且政策导向因素较强。
“目前，绿色能源产品有着‘绿色溢价’，因此不少企业都有动力来推动绿色能源发展。”中科院上海高等研究院能源过程强化团队负责人唐志永教授表示，“但这是一个政策驱动的现象，政策利好能否持续则存在不确定性。”
此外，在目前绿色能源整体价格较高的情况下，这些绿色能源产品的用户是否愿意为此埋单也是关键因素。“绿色能源产品是一个综合性的产品，不仅要足够绿色，同时还要兼顾经济性和可行性。”唐志永说。
由此可见，虽然绿色能源变革是大势所趋，但是执行落地的过程中，其经济效率与可行性仍是整个行业需要解决的挑战——如何调高技术创新的效率，压缩边际成本；如何让绿色能源技术更好地落地，并经济高效地运用到不同场景，也是这次论坛上各方所探索的话题。
在这一维度上，森松国际这样世界级的工业企业扮演着颇为关键的角色。森松国际的主要业务包括设计、制造、安装及运维，其核心设备以及工艺系统在化学反应和生物反应等应用场景中也有着较强的市场需求。不同于一般的设备制造商，森松国际还通过数字化技术为客户提供全生命周期的服务，帮助其客户不断进行技术创新与产品迭代。
具体到绿色能源项目中，森松国际能够打通从前期策划到模块设计、采购、制造一体化(Engineering, Procurement and Fabrication, EPF)的链路，提出“项目全生命周期、一站式解决方案”的服务承诺。
例如在中国，经过与客户之间七年的前期合作和开发，森松国际在2023年1月承接了一个海外的以生产生物质甲醇为载体的碳循环（Carbon Recycling）项目，利用电解生产的绿色氢气和氧气，将过剩的水力发电能力转化为增值的生物燃料以及循环化学品。该项目建成后，每年能够处理20万吨不可回收废弃物及木材废弃物，并生产约1.25亿升生物燃料以及可再生化学品。今年6月，该项目首批50套工艺模块已经从中国通关出口，发往海外。
去年12月15日，森松国际还成功完成某国际巨头石油公司SAF项目的交付。该项目所在地被称为欧洲最大的可持续生物燃料工厂，该项目将利用植物油、动物脂肪、废食用油和其他工农业残留产品等废弃物生产生物燃气油和可持续航空燃料 (SAF)。
再例如，加强塑料污染治理已成为全球共识的背景下，森松国际赋能日本某企业将某型PET回收技术从概念到变为现实。该新技术克服了PET再生技术的瓶颈，采用化学回收方式，通过将PET废料进行挤压，再经过醇解解聚、脱色、除杂、精馏提纯、聚合等步骤，可源源不断地将PET废料回收再生为高纯度食品级PET原料，实现更有效地去除杂质，更大程度上提升废弃PET的高品质回收利用率。
而该项目的整体工程同样采用模块化方式，历时10个月，森松就完成整体项目设计、采购、模块制造、拆分、包装运输等工作，以更快速度帮助客户提升原有产能，提高整体系统的连续运转时间
“森松不仅有强大的反应器研发能力——能够协同客户根据需求研发新型反应器，甚至微型反应器——森松还能够通过模块化设计，将客户的技术工艺打包落地，变成具体的装置，并且能够在较快的建造周期里交付。”西松江英说。
事实上，这样的研发能力与模块化方式，也成为了森松国际的核心竞争力。其所擅长的深度模块化建造理念，能够为客户降低总安装成本（TIC）、节约工期并大大降低项目建设的风险。在当前竞争激烈的市场中，这些因素对于项目推进的效率和效果至关重要，并帮助客户及时投产，把握市场机遇，提高占有率。
与此同时，这样的模式也能够加速绿色能源变革的进程与效率，为绿色生态发展贡献力量。在这一维度上，森松国际的这些合作方也已经超出了传统意义上的“客户”含义。他们更像是促进绿色发展道路上的“搭子”，各方发挥其所长，进一步扩大绿色生态“朋友圈”从而实现绿色可持续的蓝图。
事实上，在此次全球绿色能源生态论坛上，除了森松国际之外，还有如霍尼韦尔、日本JFE钢铁、加拿大生物质能源企业Enerkem、德国能源技术企业FEV等绿色能源产业链上的各类参与者，中国石油大学和中国科学院的教授们以及来自TUV-SUD的绿色项目咨询和认证专家出席。他们也都分享了业内最为前沿的技术、解决方案以及未来绿色能源的趋势判断，并寻求在绿色领域合作赋能的可能性。
霍尼韦尔中国总裁余锋在主旨演讲中提到，霍尼韦尔公司目前围绕自动化、未来航空和能源转型三大发展趋势，在世界范围内为多个行业提供广泛的技术和服务。作为在可持续发展方面拥有丰富经验的企业，霍尼韦尔约60%的新产品研发投入以可持续为导向。
“除了不断加码研发创新技术和解决方案，我们在中国已经建立起覆盖创新、研发、制造等多个环节的本地化完整价值链，并通过技术交流和合作，推动产业链的智能化和可持续发展，为整个产业生态创造价值。”余锋表示。
从技术行企业如霍尼韦尔到森松这样的制造型企业，从科研机构到绿色能源的使用主体，他们都在绿色能源产业生态之中扮演者颇为关键的作用。在合作交流之中，不同的企业与机构之间，也相互结成“绿色搭子”，齐力将技术高效落地，赋能绿色发展。
共探绿色新趋势
事实上，除了通力协作之外，在绿色产业发展的路径中技术创新则是核心的驱动力。技术突破不仅能够开拓更多的绿色能源新领域，同时还能够降低绿色能源的生产和应用成本，提高绿色能源转换和存储的效率，并将其应用于更广泛的场景和领域。
面对未来市场竞争和行业发展的不确定性，唐志永教授也提出企业应该做好几方面的部署。“首要因素就是技术准备，例如通过技术创新来压缩成本，绿色能源产业是一个长期赛道，因此技术部署颇为关键。此外，还要做好多样性的准备，完全依赖单一绿色能源领域，将来可能会收到一定的竞争冲击。”
目前，不同企业也都在积极探索更前沿的绿色能源创新方向。
例如森松国际也捕捉到了绿氨的市场前景。根据主要原料氢气的碳足迹，合成氨可分为灰氨、蓝氨和绿氨。其中，绿氨是以可再生能源为动力进行电解水制氢，再与氮通过热催化或电催化等技术合成，即以绿氢制备绿氨。
根据毕马威发布《绿氨行业概览与展望》报告预计，到2030年，全球绿氨市场规模将达到54.8亿美元，以2021年3600万美元的规模为基准，年均复合增长率高达74.8%。
和其他可再生能源一样，绿氨虽然具有较强市场前景，但是在技术推进的过程中，则需要各方赋能，例如如何将技术更高效地一体化运作落地，并能够充足且低成本实现绿氨供应。而在这样的转化落地之中，森松这样的企业则能够发挥其优势，为绿色能源的上下游链接运用提供完整的解决方案。
除此之外，在本次论坛上，余锋也分享了霍尼韦尔的可持续航空燃料工艺技术成果，它能够适用于包括地沟油、藻油、废弃脂肪、非食用植物油、乙醇以及电子甲醇（e Methanol）等在内的各类广泛的可再生原料。与石油基燃料相比，采用霍尼韦尔技术生产的可持续航空燃料可在整个生命周期内减少60%到80%的温室气体，助力航空业实现能源转型。目前，我们已在江苏、四川和内蒙古等多地展开相关合作项目。
在中国，这也属于蓝海地带。虽然目前中国可持续航空燃料的应用目前虽然还处于起步阶段，但在国家政策的鼓励和支持下，发展势头强劲。在产能规模方面，根据相关咨询机构的预测，到2030年，中国的可持续航空燃料需求量将达到300万吨/年，而到2050年，这一数字可能达到8,600万吨/年，这意味着20年内接近30倍的增长。
无论是对绿色能源的创新探索，还是将技术从概念变成现实，从整体上看，在全球各大经济体都在大力推进绿色发展、积极深化国际绿色合作的进程中，商业企业在其中扮演着颇为关键的角色。
事实上，这也是此次全球绿色能源生态论坛也透露出的一个关键信号——通过技术创新和各方合作，全球绿色能源产业生态才能够形成。在这样的生态之中，在绿色产业链的不同环节则能够更高效地发挥出自身的智慧与力量，进一步推动绿色转型，实现“双碳”目标。
