近几年，国内的传统百货渠道衰落、女鞋品牌同质化、产品创新迭代不足等问题出现，导致许多线下鞋店倒闭。在这个过程中，曾经的女鞋巨头百丽、达芙妮均出现不同程度的倒退。不过也有女鞋企业转型成功，比如星期六这家公司，在近两年实现扭亏为盈。此前公司发布的业绩预告显示，预计2019年净利润1.50亿至2亿，同比变动1579.05%至2138.74%。
值得一提的是，“蹭上”网红李子柒概念后，星期六的市值在最近1个月内暴增150亿，截止2020年1月15日，公司市值已经达到223亿。尽管企业已经澄清与李子柒没有任何关联，但从鞋企转型到网红公司，星期六的转型引起外界的关注。
公开的资料显示：星期六始于上世纪90年代，现已发展成为国内领先的女鞋企业，专注于为消费者提供时尚、舒适的鞋履产品和服务。公司主要经营ST&SAT（星期六）、FONDBERYL（菲伯利尔）、SAFIYA（索菲娅）等知名品牌，拥有的门店一度超过2000家，遍布全国各地。
时间回到八十年代，时年22岁的张泽民（星期六创始人）刚从大学毕业，被分配到某学校当老师。彼时，国内市场刚刚开放，掀起来轰轰烈烈的创业热潮。在这股浪潮下，不安分的他选择了辞职，南下广东打拼事业，一头扎进鞋业市场。
张泽民拿着自己仅有的积蓄，一边实践一边摸索，慢慢在鞋业市场站稳了脚跟。九十年代初，手里有了些钱，他在广州的一个鞋城买下门店，做起鞋子批发生意。他还做过一段时间百丽的深圳独家总代理。
在行业内摸爬滚打多年，张泽民对整个鞋业的发展也有了自己的一些看法。当时国内贴牌外销生产模式非常流行，利润也相当客观，但他认为该模式不可持续，所以前瞻性地选择了打造属于自己的品牌，星期六鞋业应运而生。
企业在张泽民的带领下，率先国内同行开始了鞋业的连锁经营。此举不仅是星期六发展之路的起点，更拉开了国内鞋业连锁经营的序幕。在这之后，公司不断地拓展门店，品牌知名度也随着渠道的铺设而逐渐提升。进入90年代后期，星期六通过对自身形象的重新定位、包装，使得公司步入海外市场。事实上，这一时期它已经形成了集品牌设计、销售及售后服务、品牌运营于一体的经营模式，初步具备国际化的条件。
经过多年的发展后，星期六逐渐成为了行业的龙头。大概在五年前，公司的业绩出现下滑，门店数量不断缩减。其中原因，是因为电商的兴起导致线下生意难做，加上自身出于战略调整，最困难时期企业一年巨亏3.5亿。
为了扭转颓势，星期六采取了一系列措施，比如不断往高端女鞋市场转型。几年下来，它拿下海普制鞋，还引入了迪芙斯品牌。除此之外，也在积极开拓线上渠道，旨在获得新的增长动力。遗憾的是，取得的效果并不太理想。
在这之后，星期六集中资源全力转型，正式踏入网红行列。为此公司斥17.88亿元收了杭州遥望网络，开始打造时尚IP生态圈，实现包括电商平台、直播平台、线下店铺等全渠道的流量变现。并在前两年实现盈利。有业内人士表示：受消费环境低迷影响，公司女鞋主业压力较大、仍处于调整阶段，跨界后成功与否还有待观察。
