在大家电领域，海尔、格力、美的、海信竞争激烈。而在小家电领域同样面临着这个问题，行业呈现门槛低、产品技术含量低、淘汰率极高。作为小家电的标杆企业，苏泊尔在多年来一直保持着领跑的优势，而且拿下多项品类销量冠军，实属不易。
资料显示：苏泊尔（SUPOR）创办至今已经走过26个年头，已经成为国内炊具第一品牌。业务涵盖炊具、厨房电器、家庭与个人护理电器等多个领域。目前，公司拥有将近5万个零售终端，覆盖全国各地。同时，产品行销全球多地。根据苏泊尔公布的业绩报告显示，公司去年实现营收198.53亿元，同比增长11.22%。
上世纪六十年代，苏增福（苏泊尔创始人）退伍后回到家乡务农，次年进入乡办企业，做了五年供销员的工作。他凭借出色的工作表现，成为一家压力锅配件厂厂长。
彼时，沈阳的双喜压力锅几乎占据了国内市场，销量非常好。这个时候，苏增福为了提升配件厂的销售收入，顶住巨大压力拿出数百万元引进了一条先进的压力锅生产线，专门为双喜压力锅做代工，让工厂走上了正轨。
随着时间的推移，苏增福清楚地知道，代工太受限于人不可能永远走下去。90年代中期，他和儿子一起创办了苏泊尔，凭借多年累积的经验，迅速推出新型压力锅产品。结实好用的压力锅一经上市便受到消费者的青睐。短短几年内，成为国内新的锅王。
在压力锅领域站稳脚跟之后。苏泊尔很快展开了多元化经营策略，业务触角逐步延伸至厨房小家电领域，业绩节节攀升。进入新世纪后不久，成功在深圳上市。
苏泊尔的发展并非顺风顺水，上市后不久销量很快就遇到了瓶颈。随着国内市场的开放，许多海外家电品牌谋求在华展开业务，法国知名小家电企业SEB正是其中之一。双方各有所需，于是一拍即合。苏泊尔获得了SEB的技术、订单、管理及采购等方面的支持，取得了发展新动力，同时积极拓展小家电市场。
在这个过程中，企业通过多价位策略，再加上线上、线下双渠道运营的模式，在厨房小家电领域取得快速增长，完美避开了格力和美的，在自己的领域里称霸。
近些年，还请来知名女星张钧甯担任苏泊尔品牌代言人。如今的苏泊尔在压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内销量排第一；电饭煲、电磁炉、电水壶位居行业第二。
而在电商渠道上，苏泊尔同样取得了不错的成绩，去年双11全网销售额超过12.5亿元。一举抢下13大品类销量冠军，包括炒锅品类、压力锅品类、煎锅品类、电火锅品、电蒸锅品类等等。除此之外净水器、饭盒、电热水壶、保温杯等家用厨房家电均取得领先的地位。
有分析师指出：过去，传统小家电品牌以渠道为优势。而如今，变化莫测的用户需求，才是这个行业最该去关心的事。要想持续保持领先优势，就必须积极调整产品结构，塑造良好的品牌形象，加大技术开发，研发更多符合人们生活需要的产品。
