近日，娃哈哈低调发布了2024年新品，一众新品多达十余款，具体包括：
乳饮料：新推出了椰子牛乳饮品、高钙多维牛奶两款新品，还重启了乐酸乳品牌；
粥系列：推出了即食粥新品包括胶原蛋白粥和牛奶燕麦粥两款产品；
茶饮料：推出茉莉花茶、青柑普洱茶、大红袍、正山小种四个口味的无糖茶新品；
果汁领域：推出100%苹果汁、雪梨炖和双柚汁复合果汁饮料；
维生素饮料：推出了晶睛叶黄素维生素A饮料、维生素风味水等营养素饮品。
值得注意的是，在娃哈哈2024年的新品中还涉足一个全新的饮料品类，那就是汽水，据悉，此次娃哈哈借助杭州罐头厂的IP推出包括凤梨、樱花白桃、橙子、酸梅四大口味的“1987果汁老汽水”。
那么问题就来了，在2024年才推出汽水品牌，娃哈哈还能赶上“国潮汽水”的余温分一杯羹吗？
首进汽水赛道，娃哈哈胜算几何？
近年国产汽水出圈，搭上国潮兴起的快车，收割一大批有情怀的人，赚得盆满钵丰。这些产品和其鼎兴时期差别不大，还是老配方、老味道。
国产汽水老品牌春笋般复出，汽水赛道涌入者越来越多，喧闹背后实际已经陷入胶着状态。在“两乐”以外狭小的市场空间里求存，国产汽水们今后出路何在，已经打出大大的问号。
“两乐”在上世纪八九十年代，一手导演的“水淹七军”——借力国产汽水渠道网络，以及后来在各地投建生产基地，逐渐在国内碳酸饮料市场形成垄断地位，迄今占据市场份额85%左右。
而今，巨头压制之下，国产汽水们在夹缝中艰难求生。宗庆后的娃哈哈曾单挑“两乐”的权威，推出非常可乐，利用自身联销体的优势，迅速将产品渗透到乡镇一级。以较低售价和下沉农村战略，在“两乐”手里夺下15%市场份额。
后来，“两乐”低至一元的策略夹击，以及农村假货泛滥等，非常可乐同样免不了折戟的结局。虽然，健力宝通过体育赛事营销一举获得成功，之后内斗和几次易主，让这瓶外界一度看好的饮料焦虑不已。这是中国汽水行业发展的历史缩影。
在行业人士看来，国产汽水饮料仍处于发展的初级阶段，产品结构、消费场景，还需要更细致的打磨，包装和口味也亟待贴合市场发展的创意。除此之外，国产汽水产品单价高，是市场突破的一大拦路虎。在终端，大多数国产屏品牌售价偏高，相比3元左右的百事、可口可乐仍然很难去让消费者产生对比优势。
这已是普遍的声音，一旦越过消费者的心理承受力，选择产品的价格和口感往往排在首位，满足“情怀”的心理标签，已不再具有吸引力。
马上进入2024年，娃哈哈在此时推出汽水品牌，在纳食看来并非明智之举，首先时机已经错失，没有在国潮汽水最热的时候占领品类高地，后续再跟进就会很难，其次看产品定价，娃哈哈目前这款汽水的售价还不得而知，但如果价格和目前市场上主流的汽水品牌价格相比没有竞争优势的话，那么消费者也会很难去选择，总之，娃哈哈此时进入汽水赛道，可谓是困难重重。
娃哈哈难寻第二曲线
如今，对于娃哈哈来说，在营养快线之后，娃哈哈再没有推出同样量级的“爆品”，仍靠着“老三样”在啃老本。
在竞争激烈的饮品市场，娃哈哈的焦虑肉眼可见，但距“再造一个娃哈哈”的目标却越来越远。
2010年左右，娃哈哈自身迎来了发展的鼎盛时期，当年销售额达到549亿元。 彼时，宗庆后放出豪言要“再造一个娃哈哈，要3年内实现年销售收入1000亿元”。为了实现这一目标，此后娃哈哈在多个不同赛道内进行了尝试。房地产、服装、白酒等等。但最终，这些业务均以失败告终，并消失在娃哈哈的版图之中。
虽然娃哈哈的新业务尝试一直以失败告终，但这似乎并没有打消娃哈哈寻找第二曲线的脚步。
去年，宗庆后宣布娃哈哈进军电商，娃哈哈又开始尝试新业务。 如今已在多个赛道做过尝试的娃哈哈，直到现在也没造出第二个“娃哈哈”。
和2024年一样，娃哈哈每一年都会推出多款新品，但是每年的新品到最后大都不尽人意，但不管怎样，可以看到的在消费者注意力愈发分散的当下，娃哈哈在积极的求变，至少从这点来看，娃哈哈的努力还是值得肯定的。
最后对于娃哈哈2024年的新品，你如何评价呢？
