私域，是兵家必争之地。这不是妄言，而是被不断验证的事实。
近年来，我们都在说的难，到底是什么难？聚焦摆在众多母婴从业者面前的现实难题，或许是：婚育率持续低迷，新母婴群体的大幅缩减。而这反馈到销售终端，就体现为：消费需求疲软，传统拓客难度变大，老客流失严重等。
这样的环境，让每个母婴人不禁在心底发问，未来的生意到底要咋办？
众所周知，过去公域流量充沛，母婴企业获客成本相对较低，拉新、转化等方面都不需做过多的努力。但现在的形势变了，随着人口红利消退，在公域里捞人不仅成本高，而且效果不稳定。基于此，众多母婴企业的经营策略由“侧重于获取新用户”转变为“深度运营现有用户”，“私域”的价值也逐渐被发掘、被重视。
所谓的私域，指的是企业拥有的、可重复、低成本甚至免费触达顾客的场域。通过精细化运营、持续的互动和个性化服务，企业能与消费者建立更紧密的联系，从而无限放大了顾客的终身价值，如更长效的发生续购、转介绍等行为。
但需指出的是，私域这一话题并不新，但真正把它做好的母婴人并不多。因为大多数人的私域玩法还停留在初级阶段，即就只会搞促销、发广告。而与此相对应的便是，难有留存率和转化率的“羊毛党”、有价值但并不活跃的“僵尸粉”。
那么究竟要怎么运营，才能收获一个顾客活跃度满满的私域呢？为此，母婴前沿今年将关注重点放在了“私域”，深度挖掘其中的“真标杆”力量。我们希望让优秀的人被外界看到，也期望以此能引领更多母婴从业者打破发展桎梏。
年中大会时，我们邀请了一批私域达人现身分享“高净值人群运营高招”。年底大会上，我们将再放大招！特发起“中国母婴私域达人100强”评选活动，吹响母婴私域达人的集结号角，旨在嘉奖并激励这股势力，让他们向着“更好”进发。
此次，我们对于入围者的考核“十分严格”。具体要求，如下：
一年一度的相聚来之不易，我们要拒绝清汤，一定要好玩、有趣。母婴前沿也已提前策划充满古风美学的颁奖盛典，现场除了红包雨、定制奖杯，刮彩票，还有各式创意互动玩法，带来不一样的资源勾兑晚宴。获奖者将在母婴从业者、母婴媒体以及直播等簇拥下，享受荣耀加冕的高光时刻，敬待现场揭秘......
正如西汉名士韩婴在《韩诗外传》中讲：“良玉度尺，虽有十仞之土，不能掩其光；良珠度寸，虽有百仞之水，不能掩其莹”。那么，究竟谁是值得关注和学习的楷模？12月27日，第六届中国实体母婴（CEMC）大会，让我们共同见证！
