青枫＆导演 知若＆出镜徐然＆摄影 云霄＆剪辑
绞杀实体母婴的到底是谁？
首先，对于资本而言，保持观望状态大致归为以下几点:①溢价能力不足。母婴实体消费者迭代过快，获客成本持续升高，但最大的话语权并没有掌握在门店手里；②整合能力薄弱。线上模式是先规模化再拓客，进而商业变现，然而实体的商业模式正好倒置，对于供应链端整合能力薄弱；③规模不经济。连锁很难突破限度，形成产业链模式；④母婴实体门槛低，致使行业参差不齐；⑤缺乏优秀的人才，思维概念钝化较为严重。
其实除了以上这几点，实体还有着许多问题，比如电商的冲击。
当然，实体也有先行的变革者，比如山西的母婴连锁谷子孕婴，就利用电商、直播、内容营销三大板块为门店引流。
总而言之，商圈就这么大，份额就这么多，物竞天择之下最终也是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。但实体只能吃虾米吗？或者说会是那只虾米吗？那就需要先静思下：绞杀母婴实体的是同行吗？是这个时代吗？恐怕都未必！
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