快手的空白

作者:疯子 编辑:小市妹

桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。

十年前,长视频江湖优酷、土豆力战IPO;十年后,短视频武林快手、抖音争做第一股。

此前有外媒报道,快手计划募资50亿美元在港股IPO,估值达到500亿美元。多次参与快手多轮融资的腾讯、阿里也将参与认购。昨晚,快手正式向港交所提交上市申请文件,最快有望年底或明年初上市。

目前快手已经成长成一个现象级的产品,在很多人看来其在短视频领域的发展已经接近天花板。可细分析快手养成记的背后笔者发现,目前其发展依然有很多空白。

如今短视频竞争已经进入后半场,上市只是接下来的一环,快手能讲的故事或许要比我们想象的要多。

【重技术、轻运营下的空白】

和抖音一上来就加大市场投放牵手《快乐大本营》相比,2017年之前快手几乎没有做任何的市场推广。

另外,抖音的运营团队是原内涵段子的人马,他们太懂运营了也很会推广。相比较抖音的高调而言,快手早几年根本就没有所谓的运营团队,长期侧重于技术开发和产品打磨,在推广投放上却显得比较佛系。

在《2019年快手内容报告》中,在2020年初其日活就已经超过了3亿。但你却很难相信,就是这样一款火遍全国的产品整个团队在2016年之前人员不到百人,其中大部分还是程序猿,甚至直到2016年下半年才建立“APP推广部门”。

商业化方面,2016年底公司开始搭建商业化中台,而17、18年公司搭建了商业化团队,并开始着手上线、完善商业化的相关产品和技术能力。

所以说,在2017年以前,快手运营一直处于无人驾驶的状态。对标抖音,快手无论是在用户的增长和商业化策略上,确实还有很多空白。但也就是这种前期低调埋头做产品的稳扎稳打,让接下来快手在运营上留下了发展空间。

这一点在月活数据上得到了很好的佐证,注重着手推广后,2017年初到2020年初,快手的日活从4300万增长到3亿,短短三年翻了近7倍。

【“人间烟火”走向“摩登都市”的空白】

人间烟火气,最抚凡人心。

在产品价值观上,两款产品存在着明显的差异。相比于抖音记录美好生活而言,快手则更加注重真实的人间烟火气息,用户也主要是集中在三四线城市。

很多人觉得快手充满了土气,但其实恰恰就是这种“土气”给其带来了更多的发展空间。

在内容上,视频的整体前景依然看好。业内普遍预计,视频内容还会持续高增长,不仅短视频的触角伸向长视频领域,而且在多元化、专业化上方向将更加深入发展。今年9月3日快手8.0版本上线,对品牌与产品全面升级,力求“出圈”。不仅更换了新Logo,而且在内容上首次提出了自己的内容价值主张:真实、多元、美好和有用。

早在2019年7月“光合计划”中快手就宣布:将与MCN、媒体、自媒体和服务商等至少2000家机构达成合作帮助优质创作者搭建“私域流量”基础,共同探索机构达人孵化和商业变现模式。快手将拿出百亿元流量扶持10万个优质生产者,重点扶持美食、体育、时尚、游戏、音乐等20个垂类,全年新增100万以上粉丝账号超过3000个。

在用户增长方面,快手也正在逐渐撕去“土气”的标签。“北方”“三四线”“大龄”等各类标签都不再适用于快手。这在2019年9月12日发布的《2019快手内容生态报告》中早有数据支撑:彼时快手日活2亿+,南方日活用户已达到8000万以上,一二线城市日活用户则超过6000万,增长达50%,男女用户比例接近平衡,30岁以下占比达70%以上。

目前短视频快抖的发展方式互相渗透,“快手进城,抖音下乡”。虽然快手施行进城策略后一二线用户增长迅猛,但从对手身上,我们看到其仍然有很大的发展空间。

▲抖音2020.1用户画像(左);快手用户画像2020.8(右)

根据中信证券的研究报告对抖音快手的用户画像显示,2019年低一线和新一线短视频用户分布占整体的25%,而截至2020年1月,抖音一线和新一线用户占比已经高达23%,已经接近于天花板。而快手,一线用户只占比15%。

从整体而言,根据QM数据,截至2020年6月,中国互联网的短视频用户高达8.52亿,快手主站和极速版去重后的用户约为5.02亿。无论是整体上这3.5亿的用户差,还是对标抖音的用户画像,快手在用户增长上仍大有可为。

【商业公域化,填补社交化空白】

同一个赛道,两个方向造就了不同的商业模式。

相比较于抖音的崛起而言,快手更加注重内容传播的公平性和普惠性,这就造就了目前两者在商业化上存在的差异。

快手创始人兼CEO的宿华说过:“让每一个人都有能力记录自己的生活,每一个人都有机会被世界看到,从而消解每一个人的孤独感,提升每一个人的幸福感。”

根据克劳锐的数据,抖音、微博粉丝量在10万以上的账号中,头部账号(粉丝量在百万以上)的账号数量分别占比21%、28%,而快手仅为13%。

两个平台扮演的角色不同,这就形成了当前抖音和快手在商业化上的明显差异:抖音倾向于信息流下流量分发的商业模式,而快手则更侧重于去中心化的社交圈子变现,用户粘性和价值更高。

▲抖音快手营业收入拆分

中信证券预估抖音2019年广告收入500亿元,而快手广告收入150亿元。在直播电商上,快手则领先于抖音,2019年快手直播电商GMV超千亿,仅次于淘宝直播。根据艾瑞咨询数据,2019年移动互联网广告规模为5415亿元,这一点无论对于抖音还是快手来说还存在着巨大的市场。

一个最新的数据大家可能感到惊讶,快手电商今年8月的订单量超过了5亿单,过去12个月,快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多,成为第四的现象级电商。

今年快手将总成交金额的目标定为2500亿元,和万亿成交额的几大头部电商相比,快手有高价值、高粘性的用户,和更多的空白等着去填补,在商业化的道路上,还有很宽很远的路可走。

【未来】

如今进入短视频竞争的下半场,两者在无论是在用户还是内容上都已经相互渗透,而接下来更多的将会是在商业化上的竞争。

有人说在IPO之后,短视频的未来是电商。

但从目前展现的一些端倪来说,在上市获得资本的持续支持后,接下来的重点除了电商之外,在教育、游戏、协作办公等领域可能会大展拳脚。同时在“出海”方面,快手也会继续布局和抖音争夺海外市场。

对于现在互联网企业的发展而言,用户是前面的“1”,其他的发展方向是后面的“0”。有了第一点,就相当于拿了张X卡,因为对标腾讯和阿里,作为拥有巨大用户的快抖来说,未来充满无限可能。

参考资料:

1.《2019年快手内容报告》

2.《2019快手内容生态报告》

3.《中信证券-科技行业前瞻研究系列报告84:抖音&快手,如何看待短视频巨头的成长之路》

4.《东风证券-传媒行业短视频系列报告之二:产品与算法,抖音快手的生态成因》

5.《快手9年发展复盘:3亿DAU是如何养成的?》丨万象塔

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