通信产业链上的角色。设备商、运营商、开发商这是一条主线，芯片商、硬件代加工商、终端商又是另外一条主线。华为和中兴总体属于设备商，小米、Ov、联想等总体属于终端厂商，他们并没有覆盖通信全产业链，比如硬件带加工和运营商，华为及时整合了上述企业，也做不到整合通信产业链。
市场不需要这样整合。这里先不谈两厢情愿，收购的动机也根本找不到。市场鼓励多元竞争主体，华为和小米在手机、物联网领域高度竞争。华为、小米进军PC，与联想竞争。华为与中兴5G市场全球化，彼此竞争又彼此扶持。在多元化的竞争中，市场和用户会受益。大一统的整合意味着垄断，通信产业链涉及太广，竞争力未必会提高，甚至容易受到风险侵袭。
已经有人在做减法。整合成巨无霸未必会把业务做好，因为不够聚焦。比如，三星5G时代正在对手机产业链做减法。比如，关停在中国的低端制造业，将手机订单交给中国代工厂，降低制造成本并开辟印度新兴市场。同时，跟苹果一样更加注重服务，从服务中挖掘价值。即使像三星这样手机供应链齐全的企业，也在有所取舍，做专做精。所以，不要想着整合就能怎么样，突出自己的专长，做成金饭碗，才能活下去。
