2月24日，主题为“疫情下商企挑战与变革”第二期奇点心直播如期上线，思享会由凤凰网奇点商业总经理兼总编辑王杰主持，北京商业经济学会副会长赖阳、鑫苑商业总裁王亚平、壹公里果蔬联合创始人魏岩，共同探讨了疫情对商业的影响、应对措施以及疫情过后的商业趋势。
这次新冠肺炎疫情与2003年非典有相同点也有不同点，王亚平回忆起当年负责的中关村海龙大厦：“经历两个月之后才逐渐复苏，全年损失大约1个亿左右的租金。”
在他看来，新冠肺炎跟“非典”不一样，传染力强于“非典”，国内的病例数比“非典”大10倍不止；这次受冲击最大的是电影院，还有儿童培训，第三个是餐饮，其中，影院需要时间去来改变，餐饮会率先走出疫情影响。购物中心今后一定会把消杀，通风等等作为一个非常重要的事情，给消费者和从业人员一个安全场所。
“无论是非典还是新冠肺炎都会过去，商业其实经营的就是一个场所，空间价值是永恒的，而人类是社会型的，需要商业互动，提升标准，重塑业态，商业的春天总会到来。”王亚平说到。
提及疫情之下的社区商业，王亚平认为：疫情冲击下，社区商业更有韧性，更贴近消费者。社区生鲜核心能力首先是营销模式，通过微信群就可以串联整个社区商业，核心导购很强，这种营销模式是今后社区生鲜一个点。另外，社区生鲜配送、供应链都是领先的，从购物中心的角度来思考，购物中心业态，比如说像餐饮、超市，其实可以做一些延伸，和社区生鲜企业进行有效合作。
“值得一提的是，社区生鲜行业竞争也很激烈，如果跟购物中心衔接起来，作为社区生鲜一部分功能，对社区生鲜本身企业提高竞争力有帮助。”王亚平补充道。
