企业如何有效实施工艺设计生产布局，工艺设计生产布局指什么？天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍：
工艺设计生产布局分析
生产布局是一个企业经营管理中的重要事项，好的布局可以提高企业生产运行效率、降低成本。在目前国内制造业日益严峻的企业竞争中，降低成本、提高质量，是提高企业竞争力和生存能力的关键，合理的生产线布局是降本和提升质量的基础。
布局的含义是指为了实现高效率生产，安排内部各生产环节或单位及辅助设施的相对位置与面积，达到人与物的和谐，以及激活企业内部物流，缩短生产组织时间，使企业资源利用最大化.
需应用布局分析的四个环节
生产规模变化一生产规模变大或变小，生产工序和相应的设备设施也相应的改变，需做布局分析。新产品或设备的导入导出一新产品新工艺或新设备的投入，导致原工序的改变时，需做布局分析。生产方式的变更一管理理念的进步，原有生产方式陈旧时，需做布局分析。减少内部物流一物流存在大量搬运、浪费的情况下，需做布局分析。
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