企业为什么要用精益设计Lean UX_

20世纪八九十年代，设计师开始进入软件行业。不过，他们仍然使用原来的套路来设计软件。不管是工业设计、平面设计还是时装设计，只要是以实物为产出物的行业，产品生产环节总是最大的瓶颈。在设计实物产品的时候，设计师必须在进入生产环节之前就把一切细节都确定下来，因为生产成本很高。开一家工厂，生产耐用品或者服装，成本很高；开一家印刷厂，印刷图书海报，成本也很高。

软件设计师面临着新的挑战。我们必须摸清这种新兴媒介的脾性。当然，我们确实做到了，并且发展出了互动设计和信息架构设计这样的新技能。不过，设计师做设计的流程却基本上没怎么变。我们仍然会预先把设计做得非常详细，因为我们仍然需要解决“生产环节”的瓶颈问题：软件必须先复制到软盘或者光盘上，然后按照原来那些实体产品的销售模式来投放市场。如果设计出错的话，成本仍然很高。

不过，说是“选择”，其实并没太多选择。现在，使用敏捷软件开发、持续集成以及持续部署等新方法的团队越来越多，他们大大缩短了生产周期，不用这些新方法的团队则压力倍增。新型开发团队提交代码到生产环境的速度和你在Photoshop里面保存文件一样快，而且他们还把这种短周期视作一项竞争优势——尽早发布，频繁发布，收集市场反馈，然后根据反馈再进行迭代。这样，也许在不经意间，就把客户对于软件品质和新版本发布时间的预期抬高了。