6块1毛5，涨5毛6。前两天苏宁易购股票开盘涨停的时候，编辑哥正刷《三国演义》，这是今年第6遍，刚开个头，到“分久必合”。电台里的专家们，在神侃企业混改。说起来，苏宁易购那天股票涨停，应该也有“混改”带来的利好。
按老板的要求，这个月得上“钉科技读三国”第二季的头一篇，这比去年第一季上线的时间早三个月。“保持创意热情，避免创作内卷”，这是老板的理由。上不了怎样？当然扣奖金喽，这可真是个挺内卷的管理措施。编辑哥其实对此无感，咱也是手里长线持有100股苏宁易购股票的人，作为零售板块大公司股东……怎么可以不珍惜自己本来能拿到的每一分钱呢？
为了保住这个月的奖金，不如就聊聊“分久必合”、企业混改和内卷那些事，再顺便扯扯热点。遥想第一季里，伪装“过来人”聊媒介、传播、公关的内容偏多，第二季不如多谈谈现实话题。
编辑哥有个挺有名气的同行，叫马克·吐温的，说：“历史不会重演细节，过程却重复相似。”这一点，罗贯中早就知道了，瞧瞧，“分久必合”多短促有力。
为啥“分久必合”呢，说到底，是发展过程中出现了内卷的状况，停滞不前了，或者无奈退步了，就比如，秦能实现大一统，因为割据混战不符合稳定发展的需求，魏蜀吴三足鼎立终了，逃不脱蜀汉的凋敝与东吴的腐朽，而曹魏，在已有规模下，也面临发展的天花板。
企业混改，具体内容与历史王朝的分合天差地别，但内核又有惊人的相似点：为发展。
从2015年混改“顶层设计”和2016年中央经济工作会议指出“混合所有制改革是国企改革的重要突破口”以来，混改一直在稳步推进。在个别板块，我们能看到“扎堆”现象的出现。
这里点名一下家电板块！康佳、格力、长虹、海信们接连走上了混改之路，最近，就连横跨大零售与家电两个板块，作为渠道方的苏宁易购，也上了车。
事出有因。作为业余《三国》品评人，钉科技对家电板块还算有那么一丢丢了解，敢说自己是个家电圈的小学生，我们觉得，家电板块面临着三大变化：
头一条，从时代发展的大背景看，以智能化为主要表征的数字化生存时代加速到来，对于产品、服务，品牌与用户之间关系的梳理，都提出了新的需求；
第二条，渠道变革的重心向线上偏转，进而互换线上线下的充分融合互补；
第三条，老牌家电企业面临新生或跨界的对手在这个时期的冲击和挑战，也有获得新生代用户的需求。
混改，盘活资本，引入市场化的激励和约束机制，进而适应市场变化和时代需求。从这里来看，要克制企业内卷，激发主体活力与行业创新热情，混改不失为一种有效的方式。
编辑哥虽然人微言轻，这里也还是想为家电业混改说句话，大家“扎堆”不是在赶潮流，更多还是在主动求变，寻找发展的新机遇。这也是为什么自秦以来“分久必合”成为追求的原因，稳定发展的机会，压倒一切。
拿作为渠道方的苏宁举个例子。毕竟拿了战投，股票开盘还涨停了，就算分析不太在理，他们应该也不会突然递律师函啥的。
按照我们老板的分析，三方面的积极影响可以预期：有国资加持，提振发展信心，确保发展的平稳；包括海尔、美的、TCL、小米等在内的产业资本加入，生态链的协同效应会凸显出来，特别是在家电板块；无论是国资，还是产业资本，都是在补充现金流，增强苏宁易购的流动性，这是对后续发展的最直接助力。
至于苏宁混改消息传出之后，股票涨停这件事情，老实说，作为“大股东”，编辑哥之前还真没想过，可能苏宁自己也没想过。你们说，在股票涨停之前，这铁憨憨干了啥？刚过完“618”，他就开始准备7月的羊毛了。
据说，苏宁易购启动了贯穿整个7月的“盛夏狂欢季”，“回馈用户等待”。家电、3C、超市、服饰、家装、母婴、美妆、酒水等各品类参与，商品覆盖海尔、美的、格力、TCL、小米、vivo、欧莱雅、美赞臣、博世、苏泊尔、荣事达、科沃斯、四季沐歌、九阳、帅康、林氏木业、罗蒙、习酒、汾酒、雪花、青岛等品牌，补贴、折扣的力度看着还挺像那么回事。
一口气说了这么多，我觉得我也可以去电台做个“专家”了。总结一下重点，苏宁这拨羊毛来得好不好我不知道，但作为“大股东”，我在想，要不，再买他100股？
