拼多多“砍一刀”的噩梦,终于一夜到头!

拼多多“砍一刀”的噩梦,终于一夜到头!
2022年07月13日 20:20 鸣金网

永远都砍不动的“最后一刀”,终于砍到自己身上。

拼多多没有真的输,它照样露出了胜利的微笑!

拼多多,败了!

永远也砍不完的“最后一刀”还差多少刀,终于有了法律意义上的答案。

7月5日,“上海律师大战拼多多”的官司,正式在上海长宁区法院宣判:拼多多不构成欺诈,但构成知情权侵害,一审判决拼多多赔偿原告400元损失,驳回其他诉讼请求。

也就是说,拼多多输了,律师赢了,尽管只赢了400块钱,却意义重大。

这意味着,从今往后,拼多多如果还想玩“砍一刀”的游戏,就必须得在醒目的地方明确告知用户,这“最后一刀”的难度,究竟有多大!

就像在今年初,拼多多在案件庭审法庭上对法官作出的详细解释:99.1%的小数点后面,还有6位数字,只是因为页面显示为数有限,故省略显示为“仅差0.9%”,实际上还差0.9996427%。

在数学层面,这是两个完全不一样的概念,你以为唾手可得的100块红包,理论上可以需要上千人才能凑够看起来近在咫尺的100%,还得保证最后没有老鼠偷……

这场官司全民瞩目,它不光是刘律师的胜利,更是全国8亿多拼多多用户的胜利,再也不用担心拼多多“砍一刀”的噩梦,会再次降临。

但拼多多也没有输,因为“砍一刀”已经完成了历史使命,它也不需要了!

都说亿万国人走过最长的路,不是三大运营商的套路,就是拼多多的套路。

毫不夸张地说,没被拼多多砍一刀的人生,都是不完整的。

利用人们“占便宜”的心理,拼多多将人性玩弄到了极致,在十八线乡镇农村,不差时间的人们,迅速让拼多多累计了数以亿计的用户。

时至今日,估计也没几个人没收到过微信好友“是兄弟就砍我一刀”的邀请。

今天被万人唾弃的“砍一刀”,一开始流行的玩法是“拼手气红包”,直接以送红包之名,借着微信好友间的不断分享,实现了爆炸式“裂变”。

当然,跟自己砍第一刀就99级、永远排第一名的套路一样,自己抢的第一个红包,手气也永远都是最好的,深谙用户攀比竞争的心理,不让你误以为自己才是上天眷顾的“幸运儿”,怎么肯继续玩这个游戏?

但当你投入巨大时间,耗费大量人脉,终于攒到99块5的时候,突然发现,每个点击只能增长1分钱,意味着至少还得拉50个人,比之前加一块的都多。

发现上当后,果断退出不玩了?

不!事实证明,很多时间充裕的人,照样会硬着头皮玩下去,毕竟都投入这么多时间了,放弃就等于前功尽弃,毕竟身边确实有人真的拿到了100块红包。

多数人就这样被拼多多牵着往下走,不少人费劲心机豁出老脸终于凑够想要的数字后,才猛然发现,所谓的100块红包,居然是满减,而且还限时。

就算你骂骂咧咧的卸载了APP,拼多多早已超额实现了自己的目标,那就是借用户之手,将原本平台投入巨资获客的成本,分摊到用户头上,让真正了解用户的人,帮拼多多拉到大量真实的新用户。

这就是为何2015年才成立的拼多多,能在短短两三年的时间内,做到阿里、京东十年时间才达成的数亿用户规模积累。

更令两大电商巨头眼红的是,拼多多的获客成本,一度只有10块钱,远远低于阿里、京东100多元的成本。

但有腾讯这个第二大股东的社交帝国支持,拼多多才能一马平川,在被阿里、京东二分天下的中国电商版图上,硬生生撕开一道口子,成就了三分天下有其一的新格局。

截止2020年底,拼多多用户规模高达7.88亿,首次超越阿里,成了中国用户规模最大的电商平台。

当“砍一刀”再也砍不动,拼多多还是赢了。

今年5月底,拼多多发布了一季度财报,净赚26亿,大大超出预期,2021年同期还巨亏29亿。

而且这还是连续第三个季度实现盈利,整个2021年拼多多大赚了77亿,在整体经济形势萎靡不振,多数人开始节衣缩食压降消费支出的背景下,拼多多竟然开始大把的赚钱。

更重要的是,拼多多截止一季度的活跃用户数,已经突破了8.8亿人,依旧高居中国电商平台第一。

可以说,拼多多“农村包围城市”的战略目标,已经取得了阶段性的胜利。

明面上我们看到,拼多多2021年的“砍一刀”活动,已经明显对绝大多数人失去了诱惑力,即便没有微信的屏蔽,我们也很少接到朋友扔过来的砍刀链接。

但实际上,拼多多的用户基数已基本接近了天花板,再往上增长只会越来越慢、越来越少。

拼多多深知,就算没有被律师告,接下来的用户增长,单靠“砍一刀”的蝇头小利也是拉不过来的。

同阿里、京东两大最强劲对手拼刺刀的时刻,已经近在眼前。

这一次,拼多多输了官司,被迫放弃砍刀拉人的玩法。但另一边,拼多多已经开始了主动断臂求生。

新上线的拼多多网页版“优惠商城”,一改APP乱七八糟的拼单页面,也抛弃了“砍一刀”的活动,给用户带来的是清爽干净的界面。

正式补上了网页版电商短板的拼多多, 可能要一改往日的低调,主动向对手发起进攻。

开始赚钱的拼多多,也真的等不起了。

坐拥8.8用户的拼多多很清楚,其中多数五环外的用户并不牢靠,他们最看重的,无非是拼多多的低价,当这个优势消失后,这类为数庞大的用户,很难谈得上什么粘性。

阿里、京东都有针对拼多多低价的核心优势,推出了各自的平台和针对性打法,只信奉“哪里便宜就去哪里”的用户,势必会不断蚕食拼多多的阵地。

更重要的是,拼多多的大本营并非铁板一块,内部矛盾随时都有爆发的可能。

尤其是以下三宗罪,持续考验拼多多:。从一开始就借山寨的超低价,迅速占领十八线农村市场,靠“只买便宜的,不买对的”大爷大妈,赚足了眼球。

第一宗罪:山寨假货横流

即便拼多多后续费尽心机想扭转公众这一认知,为此不惜提供高价对苹果、特斯拉等贵重商品进行补贴,无法狠下心将所有山寨商家赶尽杀绝,注定这种情况无法有根本性改变。。拼多多擦边球式的营销,不只是“砍一刀”,还有网上随处可见的“9.9买五菱宏光”、“9.9买苹果包邮”之类的虚假广告。

第二宗罪:挑战商业诚信底线

被网络用户冠以“世界上最困难的四大事”之一头衔,拼多多应该庆幸,没有用户从这个立场宣战拼多多,否则只会输得更彻底。。拼多多为了实现自己高增长的目标,不断压榨平台商家。

第三宗罪:卸磨杀驴拿商家开刀

包括“直通车买流量”,不买就没流量,一件货都难卖出去;强推极兔快递,商家不使用极兔就会遭到处罚,有苦难言;动辄就扣押商家货款,很多商家难以为继,宣称“零门槛开店”的拼多多,不交钱就别想开店……

此外,拼多多APP还被多次曝光涉嫌窃取用户通讯录,严重侵犯了用户隐私权,互联网整治的利剑,也高悬在拼多多头顶!

水能载舟亦能覆舟,再不收回砍向用户和商家的刀,最终都可能会砍到自己身上。

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