【蓝科技】晓青
中国电商市场一直呈现的是“一超多强”的格局，阿里稳坐“一哥”，这第二的宝座，近些年来京东和拼多多一直在暗中较劲。
截至2018年年底，“3岁年轻人”拼多多的年度活跃用户已经超过“20岁老将”京东，GMV也在不断接近中。中国第二大电商的竞争，拼多多怕是要“超车”了！
互联网企业最看重的就是发展速度，拼多多就是个例子。2015年9月正式上线，从最开始的磨人广告到2018年6月在美国上市，拼多多短短三年实现了从丑小鸭到白天鹅的转变。
拼多多的“横空出世”在于发现了一个电商的新模式，其立意为专注于C2B拼团的第三方社交平台。
用户可以通过发起朋友、家人等的拼团，以更低的价格买到心仪的商品，通过沟通分享形成了拼多多独特的新社交电商思维。
拼多多创始人黄铮曾经说过，拼多多之所以可以在短时间内发展到今天的量，便是在于他们发现了一片“空地”，一开始并不知道空地到底有多大，后来拼多多发展的数据告诉他，这片空地是“美国新大陆”。现在拼多多发展的结果就是证明着一种新的模式的成立。
如果说天猫淘宝和京东服务于一线城市，那么拼多多便服务的市场更加细化和下沉。
拼多多主要的客户群体便是那些有着网络购物需求，对价格较为敏感的群体，但这一群体在中国却极为庞大，这也正是拼多多的潜在机会。
拼多多打造了独特的“拼单”模式，使得“低价户”可以花更少的钱去购买产品。
拼多多的强势崛起势必对京东造成影响，虽然刘强东一再表示，京东和拼多多本身不管从产品质量还是用户群体以及平台信誉上都不在一个层面上，但是不可否认的是京东还是受到了影响。
拼多多的出现打破了已经初具雏形的电商行业格局。
京东近几年度过了高速发展期之后，似乎上涨乏力。2018年京东遭遇了“滑铁卢”，各种负面新闻的爆发，全年营收增长速度减缓、利润暴跌，使得京东这个电商行业“老马”失了蹄。
公司的市值大幅度下跌。大股东腾讯也在2018年转向对拼多多这个电商圈“新巨头”的扶持。
现在的拼多多在物流以及B2C模式中还是较为空白的，这也就是拼多多的营收远远低于京东的原因。
但是到2018年底，拼多多的年活跃用户为4.18亿，京东为3.05亿，已经实现了超越。而且在应收增长速度、GMV增速和用户增长上面，拼多多也全面碾压京东。
京东走到今天用了20年，而拼多多只用了三年。未来，这个最年轻的中国电商是否还能以不可阻挡的势头冲击一位，我们拭目以待。
