互怼、构陷与致敬,什么才是“竞争的正确打开方式”?

互怼、构陷与致敬,什么才是“竞争的正确打开方式”?
2020年03月27日 13:34 财视media

海信怒了!

作为一家稳健而崇尚技术的家电公司,海信多年来一直以低调及温和著称,很难想象他们也会被彻底激怒。

就在3月26日,一篇署名为“海信电视的员工”、言辞激烈的文章《致李东生:堂堂TCL,何以堕落至此?》被大量转发。

文章称,2019年10月31日,TCL电子副总裁张少勇在TCL电视新品发布会上忽然跳出来发难,“猛烈攻击行业老大海信和行业老二创维。称:OLED电视和激光电视卖得好,是天理不容!”

据公开报道,这次“TCL引领大屏时代品鉴会”上,张少勇传递出的强烈信号是:“以牺牲画质把成本做低的技术,我们不要!屏幕做不大的技术,我们不要!”

而在万维家电网的文章中,对于此次发布会还有类似表述:“从数据上来看,TCL电视是中国品牌中唯一有机会挑战全球第一的电视品牌。”——据说TCL这之后还曾定下新的目标,“将三星电视从全球电视市场第一的王座拉下马,取而代之。”

文章里还提到,这之后,还有一波针对海信激光电视的诋毁文章。令人啼笑皆非的是,“这些连激光电视都没见过就胡编乱造使用体验的作者”,竟然“直接用温度计测噪音”。

此后,类似“擦枪走火”的事件一再发生。

2019年12月31日,TCL实业控股副总经理孙银在北京“2019年度智能大屏英雄会”上推广大屏电视时,据说“又把激光电视和OLED这两个品类说得一无是处”。

半个月后,2020年1月15日,据自媒体“诸葛阿瞒”爆料,在奥维云网主办的“2019中国彩电市场总结报告的发布会”现场,TCL实业控股北京商务中心总经理刘博浩在发言时,通过比较“攻击激光电视”,这引发了坐在台下的海信视像副总裁王伟的不满,“直接抗议并打断其发言”,王伟称,“激光电视的亮度和寿命经过国家检测,电子视像行业协会也设有激光分会,企业不能在公开场合发表不实言论。”

必须交代的是,2007年,海信就开启了激光电视的拓荒之旅。海信集团董事长周厚健也曾透露,“十多年来,我数十次往返于日本、美国,从显示芯片、激光器、抗光屏、光学镜头到其它关键零部件,不断寻找并推动激光电视产业链条上的‘最优组合’。”

自2014年海信激光电视进入市场之后,在80英寸以上超大屏幕领域就一直占据着超过50%的销售占比;如今,在中国,激光电视已成为一个消费者认可的全新电视品类。

即便TCL,也曾在2016年9月初的IFA上展出了其4K激光影院。彼时,中关村在线的相关文章题目也充满了火药味:“强力狙击海信!TCL 4K激光电视来挑战”。

TCL的用意,自然不难理解。

太阳底下没有新鲜事。

应该说,海信所遭遇的TCL挑起的类似冲突,在中国互联网行业及智能手机等领域其实是屡见不鲜。

譬如近期频繁被炒作的智能手机通过发布会“隔空互怼”。3月24日,在某款手机的发布会上,相关负责人就充满火药味地表示,要对竞争对手的某款手机“进行碾压”!

但这些与社交领域的独角兽Soul相比,堪称“小巫见大巫”。据上海检方透露,2019年7月,身为“Soul合伙人”的嫌疑人李某,发现有一款名为“Uki”的APP与公司产品“Soul”功能类似。为打击竞争对手,李某授意下属通过“钓鱼”方式收集竞争对手的证据:“如果在Uki上找不到违规内容,就用自己注册的账号在他们平台上发布违规内容,然后再截图。”

不难理解,这些行业所遵循的及难以摆脱的,是毫无底线、野蛮生长、弱肉强食的“丛林法则”。

而对于家电行业而言,类似的“野蛮生长”阶段其实早已经历过了,譬如在二三十年前的“恶性价格战”洗礼之后,市场化及规范化、行业自律一度成为主流。

所以,如果无视行业规则甚至公序良俗、法律法规,放任类似公开攻击的行为大行其道的话,无疑是一种“倒退”,这只会搅乱行业秩序,最终只能重回“恶性竞争”时代,家电行业的健康规范发展也无从谈起,并导致“双输”或“多输”、没有赢家。

这方面,Soul构陷Uki既是笑柄,也是前车之鉴。

“伟大的对手之间并没有狭隘的仇恨,只有惺惺相惜和竞争的快乐。”

2019年5月22日,时任戴姆勒股份公司董事会主席、梅赛德斯-奔驰汽车集团全球总裁的蔡澈结束了在戴姆勒集团42年的职业生涯,向奔驰挥手作别。

令人意想不到的是,当天刷屏的,竟然是宝马为蔡澈献上的一部令人惊喜的短片——“last day”(最后一天),世人皆知,宝马是奔驰长久以来的竞争对手。

这段趣事的肇始,乃是在宝马一百周年之际,奔驰曾送上贺词:“感谢宝马100年来的竞争,没有你的那30年好无聊。”

说到此,相信你一定会明白,究竟是什么令海信怒发冲冠了!

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