在中国日渐强大的发展之下，中国市场成为了各家外企争相涌进的市场之一。在众多驻扎在中国市场的外企中，服装行业在我国的发展一度非常可观。例如，从日本而来的“优衣库”，俨然已经将中国市场当作了“捞金池”，一年从我国净赚走百亿不说，其创始人更是直言“成功是离不开中国市场的”。
除此之外，H&M、ZARA、FOREVER 21等国外服装品牌，都曾在国内市场受到了不少消费者的喜爱。不过，随着国内服装市场的逐渐饱和，不仅是国内服装品牌，就连这些曾被“疯抢”的品牌也开始走向下坡路。
现在，服装行业竞争压力大，既要迎合时代又要迎合消费者的心理，才能勉强在这一行生存下去。不过，在近几年中，我们总是能听到“质量差、价格虚高、库存一堆”等问题出现。
在销量不好的时候，各家服装品牌只能通过“打折、甩卖”等方式来清仓商品。例如，ZARA就是一个典型的代表。在不少消费者的观念中，ZARA的质量一般，不需要花费上百元去买刚上新的服装，不如等到打折清仓了再买，穿一季也就被淘汰了……
“打折清仓”是将手中的库存最快出手的方式之一了，但是，很多服装品牌并不想通过这样的方式清空库存。因为它们会觉得，打折会“掉价”，会影响在消费者眼中的品牌形象。
例如H&M，在2013年的时候，H&M就传出过库存危机。但是H&M在处理多余的库存时，就直接选择了焚烧，倒是有一种“将牛奶倒掉，也不分给穷人喝”的意思。据报道，这家丹麦服装品牌会将衣物直接运进废物处理公司，里面不免都是挂着标签的全新服装。
H&M对自家焚烧库存的行为是直言不讳，并且，据了解，在2012年到2017年之间，H&M就累计焚烧销毁了60公吨的衣物。不过，除了打折低价卖给当地人、运往废物处理公司销毁之外，也有不少商家会选择将库存运到外国去卖。
要知道，在如此多的存库下，光是打折卖给当地人是卖不完的，另外，不是所有的服装品牌都会选择焚烧库存来解决问题。服装是更新换代的，每一季都要推出新品，所以库存问题就必须解决。
国家统计局数据显示，在今年的1月份到5月份中，我国工业企业产成品存货总额达到了4.47万亿元，同比上涨了9%。在这些库存中，服装和纺织业的存款总额就分别达到了913.8亿元和1656.9亿元。
我们可以发现，每一家不太好看的成绩单下，都会有库存问题。所以，快速去库存，无疑就是减少企业亏损的“解药”。
一般来说，服装行业的销售套路是这样的。先在一二线城市销售，卖不完的、过季的就运到三四线城市去、再卖不下去的就搬到折扣电商上，百元服装打折到几十元、再往后，就直接运到东南亚国家销售。
一款衣物的销售周期为3年，越往下走，价格是越低的，而时间长了，款式过时了，再加上地域差异，最后的价格差是难以想象的，0.5折都不为过。不过，也只有这样才能“消灭库存”。
你能发现，现在在网络平台上经常能看到低至二十几元、三十几元的服装，买了之后会发现质量也不是太差。
中国每年都有上千亿的服装库存需要处理，实体店吃不消，就淘宝、京东来收下，而后面还有唯品会、拼多多等“接盘”。再吃不消，就只能运往东南亚等国家了。存库市场的巨大，是我们难以想象的！
