上市后的拼多多,还能拼什么?

上市后的拼多多,还能拼什么?
2018年07月28日 22:11 用户5593320020

拼多多上市了,开盘第一天大涨40%,市值达到 294 亿美元。

这种情形似乎和当初很多人想象的有点不大一样——在多数人的认知里,拼多多似乎还是那个通过分享拼团信息,以低于其他平台价格成交的电商平台。这种一味强调成交价格的方式,既显示出拼多多缺乏对品控的要求,又让拼多多和“山寨、假货、伪劣产品”等标签产生了直接联系。

一如拼多多创始人黄峥在今年4月份接受《财经》的采访时所说:“拼多多现在对整个商品的管控、对服务的品质都很初级。”

但正是这种初级的操盘方式,让拼多多在原本看似已经饱和的电商市场中杀出了一条血路,沉淀下了自己的用户群体,在电商市场中收获了同行羡慕不已的用户活跃度。于是,2017年拼多多年GMV超过1000亿,这份成绩的得来京东用了10年,唯品会用了8年,淘宝用了5年,拼多多仅用了2年零3个月。

从第一次递交IPO申请书到正式上市,拼多多只用了一个月不到的时间。这短短的一个月也意味着拼多多将要完成产品自身的另一个转折点。

从上线到上市,拼多多实现了从一个阶段到另一个阶段的跨越。因此,由于拼多多所处的市场位置有所不同,拼多多在行业中和同行比拼显然也将不再是同一个量级。

上市前拼的是什么?

《荀子.王制篇》中有这样一段话:君者,舟也;庶人者,水也;水则载舟,水则覆舟。

CNNIC的统计数据显示,截止2017年12月我国农村网民人数为2.09亿,在整体网民数量中占比27%。农村地区网民线下消费移动支付比例较2016年底的31.7%提升至了47.1%。各项数据都说明了农村网友数量庞大,且增长规模趋于饱和。

极光大数据的监测结果显示,拼多多的三线城市用户占到总用户的23.13%,四线及以下城市的用户占到总用户的41.6%。所以,凭借低价逻辑在2017年达成1412亿GMV的拼多多,显然是受到了来自三四线主体用户的拥护。主体用户基数的庞大,又是支撑拼多多以成长性在美国纳斯达克IPO的又一权重。

然而,拼多多模式的争议显然不会因为拼多多赴美上市而减少,相反地很有可能会增多。而拼多多能拼到上市的地步,显然又跟以下几大因素密不可分:

1、 低价。上线不到3年,拼多多能实现月流水400亿,显然和其低价拉新策略分不开。通过低价吸引潜在用户的做法,犹如商场里打折的商品,在短时间内能很快被抢购一空;

2、 社交流量。如果说低价是吸引用户消费的动因,那拼多多的社交基因显然给拼多多带来了更多的潜在用户。同时,还因为有熟人背书的关系,这些被转化的用户群体或许还会成为这种社交电商模式的主动参与者。

3、 消费降级的市场需求。由于经济发展的不平衡,地区和城市之间的经济差距显然还是有一定的距离。所以淘宝、京东、网易都在提倡消费升级的同时,显然有一部分消费者的可支配收入还没有升级。这部分人的消费需求,显然还是只能依靠消费降级来满足。

4、 低获客成本。低价和社交都是针对C端而言,B端显然构成这种B2C模式的另一个重量级群体。相比某宝、某东越来越昂贵的获客成本,新入场的B端卖家或许更青睐市场中获客成本偏低、操作也简单的平台。

所以在电商们纷纷寻找新场景,努力实现消费升级的同时,拼多多反其道而行之,把握住了三四线城市、甚至是广大农村网购群体的需求,沉淀了大量活跃用户。

上市后能拼什么?

2018年是里程碑式的一年,诸多互联网公司都选择了在2018年排队上市。

先是爱奇艺,而后是B站,之后是优信二手车,然后是小米,如今终于排上号了的拼多多,也走到了纳斯达克。

但是尚未站稳根基的拼多多,加速了自己的节奏,缩短了上市的时间。上市后的“电商第三股势力”拼多多,或许还能和同行拼这些:

1、拼质量。品质始终是商业的根基,拼多多虽然发展很快,但在很多人的心中品质始终不如淘宝京东,所以上市后的拼多多可以逐步地提升商品品质,改善自己的薄弱环节,补充自己的短板。招股说明书中扩大业务运营的部分显然是有资金要分到这个部分上的。

2、拼技术。拼多多仅仅靠低价来吸引用户是不够的,这始终不是长久之计。技术作为拼多多的核心之一,显然是拼多多比较擅长的领域,而这也是做技术出生的黄铮的强项。况且在招股说明书中也提出了要将一部分资金用于研发。

3、拼创新。创新作为拼多多的又一大核心,从商业模式到具体运营层面上的去中心化,都是如今电商平台不具备的基因。所以在被当做“行业公共对标品”的拼多多,显然很适合在电商行业中去做一个颠覆者。

4、物流运输。对于一家电商企业来说,物流和仓储显然都是两个比较重要的筹码。京东就是一个很好的例子,时至今日,京东之所以没有被干掉,就是因为有京东物流运输系统做辅助。

所以,无论是从招股说明书来看,还是从邀请用户敲钟这一细节来看,虽然拼多多现在是上市了,但以后要走的路还很长。纵然是用农村包围城市的战略来瓜分竞争对手的市场,那从“农村带来的社交电商基因是否又会产生水土不服”尚且不得而知。

或许,上市后的拼多多,不再拼多而是拼其他的也不一定。

本文图片来自东方财富网、拼多多招股说明书、百度百科,为非商业用途。如因版权等问题有疑问,请于文章发布30日内联系创业公司报道。

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