采访札记丨金卡智能:技术是第一生产力

采访札记丨金卡智能:技术是第一生产力
2018年11月27日 16:36 e公司

作为金卡智能董事长、总裁,杨斌对自己的工厂和产品很熟悉,他多次“打断”仪表厂负责人的讲述,直接向记者讲解产品生产过程及物流过程。

而在参观研发中心时,杨斌更是亲自担任讲解员,他对公司现在的研发力量感到很自豪。我们鱼贯经过研发中心时,尽量轻手轻脚,不想搅扰研发中心的工作气氛——有的正在电脑前编写程序,有的则在旁边的会议室讨论问题,还有几个研发人员手托腮帮盯着产品设计图看。

记者注意到一个细节。不少公司老总带着客人参观办公区的时候,附近的员工往往会下意识地看看,但金卡智能的研发人员似乎不讲这一套,该干嘛就干嘛,“你参观你的,我工作我的。”

杨斌说他从来没有认为自己特别优秀,但是金卡智能从不讳言技术领先,在燃气表某些关键技术环节,金卡智能领先竞争对手好几年。“有不少是我重金聘请过来的”,杨斌指着技术人员对记者说。

提前投入、重金投入、持续投入,这就是金卡智能的技术原则。

还有一个细节,金卡智能厂区生产设备全自动化,工人寥寥无几,按理说这样的工厂应该当宝贝呵护起来。但杨斌却告诉记者,不是很想要这个工厂,曾想过将产品外包代工,只是公司不少客户及嘉宾对工厂很感兴趣,经常到工厂实地参观,因此金卡智能将工厂保留下来了,也算是对外交流的一个窗口。

作为制造业企业,连工厂都不想要,这样的底气来自哪里?同样是技术。金卡智能对自己的定位很清晰:掌握关键技术,发挥研发优势,做智能燃气表领域的领头羊。杨斌说,金卡智能骨子里有互联网基因。

一组数据显示,金卡智能在国内NB-IoT物联网燃气表领域的市占率超过70%,这是一款高度互联网化的产品,前景非常广阔。举个例子,科技高度发达的深圳,抄表现象依然很普遍,大多数家庭都被燃气公司工作人员抄表,“燃气公司的,抄气表”。遇到没人在家的情况,燃气公司工作人员会在门上贴上通知单,请这家人看到通知单后自行抄表并告知燃气公司。这种抄表模式,燃气公司麻烦,用户也不方便。

深圳作为主要的一线城市之一,必然要解决这个问题,其他更多的城市也会陆续解决这个问题,NB-IoT物联网燃气表便是这类问题的克星,加上“煤改气”正在全国大规模推进,前景有多广阔可想而知。

所以,杨斌把精力主要集中到市场和技术上,市场是可以预见的,比拼的就是技术水平和产品、服务质量。他对他的团队和公司的技术储备很有信心,也做好了打硬仗的准备,“前途是光明的、道路是曲折的”。

金卡智能历史上也曾吃过亏。2015年前后,燃气表市场竞争异常激烈,金卡智能当年损失了重要客户中国燃气,净利同比下滑近40%。这对金卡智能是个教训,后来金卡智能痛定思痛,迅速调整战略,用了一年时间打了一场漂亮的翻身仗。

吃过亏才会更加明白进退有据,尝过技术结成的硕果才会更加明白研发的重要性。杨斌说,金卡智能将“集中力量打歼灭战”。

智能燃气表时代已然来临,金卡智能和杨斌都做好了准备。

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