关店、卖店的传闻不断，零售大卖场们的生意，早已今非昔比。
阜阳沃尔玛宣布停业，将退出这个城市
6月22日，阜阳沃尔玛入口处贴出了停业通告，公告显示将于月底（6月29日）停止营业！
从现场可以看到，商家正在进行货物清点，生鲜区跟蔬菜区已经撤掉，有部分市民赶来选购其他商品。
据公开信息了解，阜阳沃尔玛2012年开业，至今已有9年时间，阜阳仅此一家沃尔玛，此次闭店后，阜阳将再无沃尔玛！
2个月内关9店，沃尔玛怎么了？
据了解，近年来，沃尔玛在国内接连关店，据不完全统计，沃尔玛两个月内累计关闭9家门店。
仅今年4月，沃尔玛相继关闭了南昌、广州、湖州、商丘等4家大卖场，以及深圳2家社区店，累计关闭了6家门店。
此外，5月18日，沃尔玛关闭了江西抚州的最后一家门店赣东大道分店。5月20日，沃尔玛还关闭了经营12年的泉州石狮市九二路店。
据不完全统计，沃尔玛在华2016年关闭13家门店，2017年和2018年分别关闭24家和21家，2019年到2020年陆续关闭了20多家。关店的原因大多因为租赁合同到期。
不断传出的卖身、关店消息，对沃尔玛的经营模式提出了拷问。
一直以来，“便宜”是沃尔玛在国人心目中的标签。它通过全球大规模采购来降低成本，用低价策略占领市场，再通过供应链管理提升利润。
沃尔玛销售的产品中，本地产品超过95%。国内本地采购最大的优势就是成本低，但一旦经营成本上升，沃尔玛的价格优势，就难以保持了。
这是最令沃尔玛焦虑的一点。随着移动互联网和电商的发展，国内消费市场呈现了用户大规模向电商以及到家业务、社区团购等新零售业态转移的趋势，这让沃尔玛一以贯之的“薄利多销”商业模式慢慢失灵。
在问答社区，曾有人提问，“为什么沃尔玛中国不行了？”下面排名第一的答案是：“线上购物需求量大，实体基本只处于店面租金付出状态，没有收入。”
我们的钱，没那么好赚了
十几年前，国外零售巨头纷纷进入中国，带着掘金这个庞大市场的巨大信心而来，并投入了大量的资本和人力，却没有收获预想中的业绩。近年，外资商超带着巨大的体量，及对中国市场缓慢的反应速度等致命缺陷，一家家接连败北，走的走、卖地卖。
英国零售商乐购撤离中国，宣布其在华业务被华润集团收购，结束了在中国长达10年的漫长征途；阿里巴巴224亿港币拿下中国市场业绩排名第一位的大润发，直接和间接持有大润发母公司高鑫集团36.16%的股份；法国零售商欧尚的中国业务被合作伙伴大润发接管 。
种种迹象表明，在中国这片曾经高速前进的“掘金地”上，这些外资商超风光不再。
究其原因，既因为外资零售巨头的自我满足、固步自封，也缘于中国市场的急剧变化及中国本土零售企业崛起带来的挑战。
外资零售巨头在中国的兴衰史，见证了中国经济的巨变，也揭示了一个趋势：中国人的钱，没那么好赚了。
只有敬畏中国，敬畏市场，敬畏变化，才能活下来。
纳食综合于网络等公开信息
