老品牌的衰落已经成为近几年的常态，近期金嗓子公布半年报，市值缩水9成，仅剩14亿港元。
当年一句“保护嗓子，请用金嗓子，广西金嗓子！”，魔性的广告配合罗纳尔多举着东方润喉片的笑容，给所有人留下了不可磨灭的印象。金嗓子也凭借足坛巨星和央视频道的两大加持，红遍大江南北，成为爆款。
就算是现在金嗓子依然占据25%的市场份额，销量过亿。销量没变，甚至业绩有所增长，但是金嗓子却已经没有往日的风采，成为被时代抛弃的代名词。
抓不住消费者，只会被时代抛弃！
从2012年到2018年，金嗓子喉片的年销量稳定在1.2亿左右，乍一看，销量稳定不是件好事吗？是的，但也暴露了一个不小的问题：产品销量到达天花板了！
金嗓子问世二十多年，品牌已经没有新鲜度，在短期内想要增长很难，仅依靠老产品维持，已经让企业处于极度危险的状况之下。而整个含片市场也已经从2002-2012年近十年的增长状态趋于饱和，现在争夺的仅仅是存量，整个市场几乎没有增量了。
这样的问题，金嗓子也已经意识到，开始尝试研发新产品，走多元化道路。在2016年5月曾经推出金嗓子草本植物饮料，分别有有糖和无糖两个系列，主打清嗓润喉。甚至为了引起关注，在京东上进行了长达一个月的众筹，又赞助了《蒙面唱将猜猜猜》等综艺节目。
但是，结果呢？
产品根本卖不动，公司原本不错的业绩，首次出现了下滑。产品更是被称为黑暗饮料。
新品卖不动，多元化走不通，赖以生存的喉片市场已经没有发展空间。金嗓子喉宝面临的状况并不是个例，也是中国很多传统企业面临的共同状况！
被时代抛弃的老品牌？
说是被抛弃，其实更多是看不到发展的希望。含片市场中不仅金嗓子如此，草珊瑚含片有着超过30年历史，每年销量超过5亿片，2016年还推出了“摩音”养喉系列含片……
但是，同样面临着产品单一，需要转型的问题。
除此之外，我们熟悉的老干妈，产品单一，陶华碧主持公司时还能稳定市场。但是自从陶华碧宣布退休之后，各种问题不断，口味变了，不好吃了，网络各种抱怨，感慨老干妈不再是原来的老干妈了。
还有东阿阿胶，品牌同样悠久，知名度极高，同样的问题是产品单一，业绩大幅度跳水，市场上各种负面新闻。
更惨的是今年8月底，富贵鸟发布公告称，重整计划草案遭法院驳回并被宣告破产。同日，公司在香港的上市地位正式被取消。公司负债最少30亿，一代鞋王陨落。
……
这些品牌都是风光一时，产品、品牌、市场等都不容小视，甚至现在还占据整个品类的主要市场。但是，仍然被看衰，为什么？
不仅仅是因为企业产品单一，而是因为整个市场环境在发生着极大的变化。新技术不断出现，新产品不断出现，消费者新需求在不断出现，消费者也越来越没有忠诚度……你不变，不创新，不发展，就会被其他的产品取代。
市场从来不缺少新的挑战者，也不缺少营销奇才，产品奇才。
未来的路在何方？
新的消费时代注定只有创新才会有出路，但是如何走出困境远没有想象中的那么简单。现在的市场已经从卖家市场转向买家市场，想要在众多产品中脱颖而出，不仅产品好，还要够有趣，够个性，吸引现在新的消费群体。
食品行业中，我们最熟悉的农夫山泉从单一的饮用水到现在涉足果汁、功能饮料、茶饮料等各个品类，每一个背后都是在创新中寻求突破。被提及最多的茶π就是典型的例子，在竞争的最初从品牌名称到包装设计，再到产品的宣传模式，甚至是渠道，就直击年轻消费群体，以个性取胜。
繁简理论创始人、中国战略定位领军人物王旸曾经提到现在产品的决战在心智。而所谓的心智就是思想阵地，也是消费者的认知。金嗓子的多元化战略，虽然在打造新的产品，但并没有离开原本的认识，针对的仍然是固有的消费群体。
金嗓子乃至整个品类遇见的问题，其实是大趋势我们该如何突围。不应该光看表面的唱衰什么的，更应该针对它做一个详细讨论深挖背后的问题和原因。这其中包括它上市的新品之所以没有得到预期的结果，也许跟它的针对人群是什么，它的定位是什么？它的logo跟针对性的slogan是什么？它到底面向什么样的渠道，然后是选择了什么样的媒介投放，还有产品本身当中的问题，这些原因都得一一进行深度分析，才有可能做有针对性的创新。
以含片的消费定位来做一款饮料，这样的尝试在一开始就注定走不通。对现在的年轻人而言，喜欢一个产品和喜欢一个品牌越来越分离。再大的品牌，产品不够吸引人，消费者仍然不会买账。这样的市场也造就了从2013年开始，娃哈哈等老品牌市场的下滑。
当今市场，产品的战争不再是过去渠道、品牌、广告、价格完全占据主导，产品的IP、商业模式、产品内容、个性化等等才是吸引消费者的主体。在这个市场变化越来越迅速，消费者变化越来越迅速的时代，产品跟不上变化，结果只有一个。
金嗓子被淘汰不是个例，也不是结束。
在这个市场变化越来越迅速，消费者变化越来越迅速的时代，产品跟不上变化，结果只有一个。
来自：纳食
