全球最牛山寨公司，靠着“疯狂抄袭”，做到市值65亿欧元（约合人民币490亿元），并且还拥有3万名员工，在硅谷，人们通常称他们为“无耻公司”和“抄袭之王”。
没错，他们的商业模式就是通过“抄袭-做大-卖掉赚钱”的套路去吸金，毫无创新理念，也难怪会被人唾弃。
这家公司，就是德国的“火箭网络”。
走上“唾弃”的抄袭之路
火箭网络起初并不是做“山寨”的，三位创始人马克，奥利弗和亚历山大一开始是立志做投资创业的孵化器。帮助一些企业做大做强，并帮助他们上市，最终获得利润。
但是，偶然的一次投资经历令这个原本“单纯”的公司一下子堕落成了金钱的奴隶。当时，火箭网络投资了一家名为Alando的德国公司，这家公司的特点就是：用“复制”的手段去模仿美国电商巨头eBay，从商业模式到logo颜色，甚至连网站布局都一模一样！
而因为有了火箭的投资与帮助，Alando越做越大，很快就占据了德国市场的大部分份额。
后来，eBay的业务拓展到了德国，却发现Alando已经占据很大一部分市场，无奈之下，在1999年，eBay只得花费5000万美元，超过3亿人民币收购了Alando。
要知道，火箭网络投资Alando的时候，只投资了500万美元，仅仅三个月的时间，回报率翻了近10倍。这让火箭网络的几位创始人看到了商机，通过这种商业模式，开始了自己遭人“唾弃”的抄袭之路。
靠抄袭市值达到490亿
好运不止一次，没过多久，他们所投资的一家专门抄袭美国团购鼻祖GroupOn的公司，仅仅孵化了5个月，就被Groupon 以1.7亿美元收购了！火箭网络也从中大赚一笔。
尝到甜头后，火箭网络彻底开启了抄袭敛钱的大门，老实创业还没有抄袭来钱更快。做好做强一家企业要花费太多的心力和财力，甚至会夭折，但是只要复制他人的商业模式，公司做大之后，直接卖掉套现就能够大赚特赚。
对此，创始人奥利弗还找了一大堆冠冕堂皇的理由，比如美国的一些大公司要向海外扩张，必须要从零开始。但是我们替他们节省了这些麻烦，两全其美，何乐而不为呢？
对于火箭网络而言，为了利润，任何原则、任何坚持都可以放弃。对他们来说，只有一件事需要做：抄袭硅谷公司并将其扩大规模，再等待原公司收购，从而捞金。
而凭借这种令人反感的商业模式，火箭网络的发展一路高歌。到2014年，市值达到了惊人的65亿欧元，约合人民币490亿元！但这种靠抄袭达到的高市值，对于那些花心思深耕产业的企业明显是不公平的。
被唾弃还倒搭10亿？
随着火箭网络的套路被慢慢揭露，他们受到了无数人唾骂，尤其是硅谷的公司骂他们骂得最狠！一个靠抄袭起家、没有半点创新精神，不尊重商业规则的公司，始终都是被市场所唾弃的。
因此，他们在外界的声誉越来越差。许多硅谷公司宁愿艰难地在不熟悉的国家开拓市场，也不愿意收购他们旗下的公司。
不过，火箭网络并没有就此停下脚步，他们始终认为，只要将企业规模做大，肯定能对被模仿的公司造成威胁。
于是，火箭网络搞了一个Wimdu，复制硅谷巨头Airbnb，在100天内，在全球设立了15个办公室，但Airbnb并没有看中。火箭网络不死心，又在中国创立了“爱日租”，结果山寨大王也水土不服，“爱日租”最终裁员关门。
2014年，他们孤注一掷，筹集10亿美元创建了一个叫做Lazada的公司，主要模仿亚马逊。意图令其收购。结果自然是火箭网络痴心妄想，不止如此，它还搭进去2亿多美元，超10亿人民币。
这次亏损的打击还是非常大的，他们公司的市值也急剧下跌到30亿美元，几乎减少了一半，对于这个结果，不少人都是拍手称快！
出来混，迟早要还，市值腰斩就是活该！
尾声
靠抄袭敛钱的公司是不被商业秩序所容的，这家公司现在已经臭名昭著。那些真正的大企业，都是凭借着自己创新和努力做出来的成绩。
华为就是一个很好的榜样：
创业初期，华为格外注重对科技的创新，1995年就成立了知识产权部。
截止2017年，在全球企业研发投入排行榜上，华为投入104亿欧元，远超苹果的90亿欧元，成为中国唯一进入top50的企业。
正如任正非所说：创新就是在消灭自己，但你不创新就会被对手消灭！
所以说，想要把企业做大做强。其中最关键的，还是要懂得创新，创新出属于自己的独特。反之，只一味靠抄袭上位早晚都会自取灭亡的。
