如今，“不出海就出局”不仅是一句口号，出海已经成为中国企业发展不可或缺的战略选项。
早期的中国出海企业多采取境外工程承包、进出口贸易及建立境外营销网络等传统模式，随着中国企业国际化经营程度的不断提升，出海建厂等深度出海模式成为众多企业的重要选择。
制造业企业是海外建厂的主力军，海外建厂不但可以提升企业在海外市场的竞争力、为市场开拓提供强有力的支撑，显著提升在当地市场的品牌知名度，企业本身也能通过对境外工厂的管理反哺自身管理能力，重塑企业管理体系。
然而，中企出海并不是凭“运气”的“匹夫之勇”，在面临机遇和优势的同时，也面临诸多风险挑战，比如跨国法律合规、文化差异、数据安全等。
为了顺应中国企业全球拓展趋势、紧贴国家“走出去”战略，利唐科技旗下i人事和昇鹏人效云凭借深厚的实践经验和定制化服务，全面支持海外布局，跨时区、多语言、国家应用、各国法律政策，共促企业精益管理和人效提升，助力企业出海战略。
今天这篇文章，就为你介绍利唐i人事&昇鹏人效云如何为国内一家箱包辅料生产集团实现不同国家、3000+员工的用工合规数字化解决方案。
“出海企业”标杆案例
某箱包辅料生产集团
01客户介绍
- 成立时间：1995年
- 客户总部：中 国
- 客户规模：3000人+
- 员工分布：东莞 上海 香港 柬埔寨 印尼 越南
- 主营业务：为包袋和成衣行业的国际知名运动品牌提供辅料一站式解决方案，集设计、研发、生产、销售于一体；
02出海痛点
- 员工分散国内外不同的城市，尤其国外时区、假勤规则，用工合规规则均不同，线下管理易失控；
- 在全球总部的统一管控下，实现不同国家员工用工合规管理难，增大企业用工风险。
03解决方案
- 引入i人事时间：2022年
- 选择i人事原因：i人事核心人事、智搭云无代码平台
- 应用i人事成果：在满足集团总部实现国外员工集团化管理的基础上，实现不同国家员工假勤管理、计税自动核算，实现从考勤到薪资的闭环管理。同时智搭云平台，实现了国内部总部员工宿舍、物料申领管理等行政管理的智能线上化。
04价值体现
1.风险规避：一站式解决方案供应商，解决HR对中外籍员工的人力资源管理诉求；
2.降本增效：国际假勤及薪资管理方案以满足客户对跨国员工一站式闭环线上管理；
3.延伸价值：信息公开透明，及时沟通互动， 提升员工满意度。
面对制造业纷纷跨国建厂、设立分支的新常态，有效管理跨国界的员工团队成为核心议题，这不仅要求人力资源管理紧跟数字化步伐，更需在多国文化差异下寻找统一高效的管理方案。
通过敏捷定制方案，利唐科技能迅速部署适应各地区法律要求的HR系统，精妙解决出海企业遇到的复杂多变的用工问题，赋能企业在全球范围内优化人力资源布局，确保国际化战略顺利实施，助力中国制造业企业扬帆出海，加速海外业务腾飞！
