尽管我国专利申请数量蝉联世界第一，但我国却还不是专利强国，尤其是在核心领域和关键技术上被“卡脖子”。如何提升企业自主创能力？解决“卡脖子”问题可以从哪些角度切入？今天，知呱呱就带您一起研究。
“卡脖子”问题是什么？
“卡脖子”问题常常喻指别人有但自己还没有的关键核心技术，找不到替代，缺了它就没法运转，就像被别人扼住了咽喉。“卡脖子”问题并不是一开始出现，而是随着近年来全球分工不断细化、中间贸易品增多，同时发达国家将制造业产业链不断向上延伸、向下转出。而我国在产业链下游领域展现出较强的比较优势，“卡脖子”问题不断凸显。
“卡脖子”问题都有哪些共性？
1、企业没有掌握专利权，生产必须通过专利授权。某些技术专利权掌握在国外少数企业或者机构手中，国内企业不选择购买或授权就无法生产，大量专利费占据了产品的大部分成本。
2、企业基本掌握技术原理，也能自主造出来产品，相关功能也可以实现，但是达不到理想的效果，与国外产品存在差距。
3、技术难度极大，而企业研发团队短时间内难以完全攻克。企业想要研发技术不仅仅需要时间成本，还需要大量资金投入。
4、技术缺乏稳定性。企业批量化、商业化生产时，制造水平难以达到高端需求领域的性能要求，在可靠性方面存在差距。
企业如何提升自主创新能力？
1、提升自主研发能力。从现有技术入手研发核心技术，对目标专利进行整体分析，分析目标专利主要创新点及权利要求，分析目标专利的实现方案，寻找替代方案、改进方案、包围方案。并且在研发过程中，要不断适应企业的其它需求。
2、提升基础工艺水平。工艺一般是指在产品生产中运用某种工程方法和手段，按照一定技术流程或规范，实现有效的产品和制造质量控制的过程。不同企业生产的产品质量、性能有时差别很大，关键就在于生产过程的工艺方法、精度控制和参数选取差异，而提升基础工艺水平可以极大程度提升产品质量，保障产品性能稳定。
3、提升技术壁垒。一件产品不等于只申请一件专利，产品的核心专利要有周边专利进行保护。通常情况下，一个产品只能申请一项专利，但是如果一件产品包含多个技术方案的时候，每个发明点都可以申请专利。申请专利时对这个产品进行结构分解，按照不同的结构特征进行专利申请。尤其是在专利名称上，不要限定某件产品，而是限定某件产品的具体某个结构。将一个产品或者技术拆分成不同的、独立的专利点来保护，可以增强保护壁垒，增大竞争对手模仿的难度。
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