上世纪60年代，一个叫伯恩巴克的天才广告人，用一句“Think small”拯救甲壳虫，改变美国人消费观念，开启小型车市场。
几十年后的现在，一个叫“互联网+”的时代，历经野蛮生长之后，开启“Think small”的新能量磁场。
最近，一款叫“趣享付”的APP诞生，历经市调、解构、打磨、公测、上线之后，不断优化，以全新姿态诠释“小力量”的魅力。
（上世纪60年代，广告大师伯恩巴克给甲壳虫汽车做的广告）
何为小（small）？
小是小个体、小人物、小商家、小企业。在互联网+时代，“Think small”就是着眼于那些被忽略的小力量。
移动互联网的高度渗透，让中国10亿消费者时刻被网络覆盖，也让商品（服务）的好与坏时刻暴露在每个消费者的眼皮底下。淘宝商家不会放过一个差评，因为它很可能带走10张新订单，甚至“消灭”一款王牌产品。
（一个差评的破坏力）
没有那些小小的米粉，小米只是一个普通的手机公司；没有那些小小的商家，阿里巴巴不会成为中国科技第一股；没有那些小小的企业，全世界80%的人会失业。趣享付深信，小力量不仅不可忽视，而且值得重视。
（那些做“小”生意的大企业）
“Think small”的经济学
1、小力量的“长尾效应”
“small”的力量早已被经济学者发现。早在2004年，《连线》杂志主编克里斯·安德森（Chris Anderson）首次提出“长尾（The Long Tail）”一词，用来描述亚马逊、Netflix等网站的商业模式。安德森表示，互联网时代是关注“长尾”、发挥“长尾”效益的时代。
过去被人遗忘的冷门商品、角落人物等小力量，在网络普及背景下，摆脱了生产成本高、传播成本高、供需连接不便利的束缚，在“长尾”里焕发出新生命力。
2、小力量的“共享模式”
如果说长尾是互联网时代的基础理论，“共享模式”则是长尾理论的最佳实践。主张释放个体拥有物使用权的共享模式，聚合千千万万独立个体的小力量，通过大数据、云计算、LBS定位、AI等技术，实现供需两端精准连接，让小力量发挥大效应。
3、小力量的“利基市场”
共享模式让小力量发光发热，“利基市场”则让小力量学会分类，在不同场景散发光热。互联网推动下的“利基市场”，充分洞察个性化需求，从多样化的传播途径、多样化的产品，甚至根据不同消费者类型提供不同的定价策略、服务方式，真正做到每个小力量需求的精细化满足。
“
让“小”说话，
这就是移动互联网的颠覆之力。
中国经济在这个时代飞速崛起，
小力量功不可没。
”
“Think small”的中国经济
在中国，中小企业贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇劳动就业，以及90%以上的企业数量。
在中国，14亿消费者的庞大基数，给予移动互联网生生不息的成长土壤，再小众的需求也能找到不小的前景市场。
在中国，新一轮消费升级驱动下，小力量的大效应正在扩散中。36万亿的消费品规模，接近全年GDP的45%，小力量汇聚而成的消费马车成为中国经济的第一推动力。
（中国14亿消费者，不可忽视的小力量）
“
因“小”积大，
这就是中国经济的崛起神话。
一小步一小步，一小个一小个，
一小点一小点，
聚积起今天的中国力量。
”
“Think small”的趣享付
小力量发挥作用的时空背景，已经非常成熟。扎根中国，闯荡移动互联网江湖，趣享付深知要走向成功就要学会“Think small”。
1、 做10亿社交用户的生意。
社交作为生理、安全之后的第三需求，在互联网世界里，却隐隐成为第一需求。很多新加入网络世界的人，都是从社交需求——微信开始的。最近发布的《2018年微信年度数据报告》，使用微信的用户数已经超过10亿。
这10亿用户每个人在自己的社交圈都有自己的影响力，让这些普通用户普通消费者，用他们的社交圈，帮助企业、商家传播。趣享付以流量共享模式构建的自主营销平台，坚定从移动社交入手，正是相中社交所蕴含的传播力量。
2、 为小人物、小商家、小企业发声。
过去，广告的服务对象是大品牌、大企业，没有足够金钱傍身，没有哪个企业敢做广告。在趣享付看来，任何合法企业都有做广告营销的权利，广告不应该是大企业的专利。
“把广告费用降下来，让小企业、小商家，甚至小个体都能做得起广告。”趣享付细分广告形式，简化编辑方法，把广告变轻，让广告主自由定价，借助社交媒体，连接用户与广告主。以“简单操作、低价、形态丰富、便捷快速、效果可视化”等优势，为小力量发声。
（趣享付广告类型不断细分，满足各类小广告主需求）
再小的生命都值得大大的支持，让社会的小力量都能更好前行，这是趣享付的原动力，也是未来中国经济的原动力。相信小力量，能让趣享付和阿里巴巴、小米、拼多多、江小白等企业一样，在未来商业中绽放自己的魅力。
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