内容来源：2020年9月4日，上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育（EE）中心举办的“赋能与价值—2020年交大安泰人力资源高峰论坛”活动。
分享嘉宾：章震宇，知名心理学家、应用心理学博士、高级心理咨询师。
注：笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。
笔记达人 | 熊孩子不差
责任编辑 | 智勇
第 5141 篇深度好文：3521字 | 8分钟阅读
领导力
笔记君邀您阅读前，先思考：
未来需要什么样的领导力？
如何变得更优秀？
一、SHARP领导力模型
泰勒·本·沙哈尔（哈佛大学心理学硕士、哲学和组织行为学博士）曾提出一个非常重要的领导力模型-SHARP模型，这个模型可以让优秀的人变得更优秀、更幸福。
1.Strength优势——让你更加成功
你是不是清晰地知道自己的优秀点在哪里？
2.Health健康——让你更有活力
健康不仅是指生理的健康，更是你这个人表现出来的活力。健康跟情绪密切相关，情绪好的时候心理更接近健康。
3.Absorption 专注——让你表现更佳
当我们在专注做事的时候，会有很强的成就感和愉悦感。而当我们需要关注多个问题的时候，会感到极其痛苦和疲劳。
而且，当你专注全力以赴去做某件事情的时候，更容易取得成就。
4.Relationship关系——让你走得更远
在家庭关系、工作关系中，你是称赞人还是批评人？在以往的实践中，我发现很多优秀的人，都是批评多于称赞，尤其是对自己的家人和孩子。
作为一个领导者、管理者，非常重要的是：如何在家庭中体现你的领导力？
很多优秀的领导者可以把企业做得很成功，但是管不好自己的小孩。但是我们同样发现，管家人管得很好的人，可以更好地成为一个领导者，这是为什么？
因为在家庭中更接近人性和人的本源，而在企业中有很多的硬性规则赋予你各种权利。所以，如果有机会在家庭中操练未来的领导力，你会变得更优秀。
5.Purpose目标——让你充满耐力
我曾经很喜欢巴顿将军，他有一句名言“一个军人最好的结局就是在最后一场战争中被最后一颗子弹打死”。如果让你用两个字来概括你的体会，你会用什么字？
有人说奉献、圆满，还有人说倒霉......
深入思考一下，你会发现巴顿将军这样的人是为打仗而生的，他舍不得错过任何一次感受打仗乐趣的机会，打完仗以后他生命的乐趣也消失了，他也不愿意多活战争之后的任何一分钟。
你们是为什么而生的？
我到医院给护士上课的时候，他们说为打针而生。于是我问我自己，我为什么而生？很长时间我都是在讲台上，我是为讲课而生。
二、SHARP领导力模型赋能未来领导力
1.S——发现他人哪里优秀？
积极心理学的24种优秀品质：
智慧（wisdom）：兴趣爱好、热爱学习、创造才能、思维创新、洞察悟性
勇气（courage)：勇敢无畏、坚持勤奋、正直诚实、生机活力
仁慈（humanity）：爱与被爱、善良慷慨、社交智慧
正义（justice）：公民责任、公正平等、领导才能
节制（temperance）：宽容宽恕、谦逊谦虚、谨慎审慎、自我控制
超越（transcendence）:美的领悟、感恩感激、希望乐观、幽默风趣、信仰灵性
未来的领导力要做什么？我想引用米开朗琪罗的一个故事。
有一次记者问米开朗基罗：“您是如何创造出《大卫》这样的巨作的？”
他答道：“很简单，我去采石场，看见一块巨大的大理石，我在它身上看到了大卫。我要做的只是凿去多余的石头，去掉那些不该有的大理石，大卫就诞生了。”
所以未来领导力非常重要的点就是去发现人身上的优势。
我们用的是人才，人才在一个毛胚里面，我们把他的优势发挥出来，这个人就会变得出类拔萃。
这个世界上没有庸才，只有庸俗的领导力。
跟人相处的过程中，你去发现他人的优势，并且肯定赞美欣赏他的优势，你会发现这个人的眼睛是发亮的，他会充满热情去做你希望他做的事情。
2.H——管理正面情绪，控制你的积极率
① 积极率：正面情绪与负面情绪比例
芭芭拉•弗雷德里克森（北卡罗来纳大学教堂山分校商学院的杰出心理学教授、积极情绪与心理生理学实验室主任）曾说过一句话：
当你的正面情绪和负面情绪达到3：1以上，你的情绪会更健康，就更具有创造力，调动资源的能力会变得更强。
那我们如何控制这个比例？
在研究现代心理学中，我们发现一个人一天会遇到32个左右的烦心事。尤其是那些出乎意料的事情，让我们产生了负面情绪。
其实负面情绪是很难管理的，我们遇到什么根本无法预料，大脑的反映不是你能够完全控制的，但是我们能改变的是你的正面情绪——你能不能让自己变得更开心，你能不能看到事情积极的一面。
我有一个朋友，永远是看事情消极的一面，活得很不开心。后来，他开始学习摄影，情绪改善了很多，为什么会这样？
因为拍摄通常需要取景，取一个非常美的角度，而在这个过程中，拍摄者本人也会因为美景而心情愉悦。
这个世界上并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。我们无法控制我们的负面情绪，但可以管理自己的正面情绪，调整积极率。
② 积极率越高，工作越高效，生活越幸福
一个优秀、高效的团队积极率是6：1。我去阿里做培训时，发现阿里的人充满正能量，他们靠此克服了很多困难。
一段幸福的婚姻积极率是5:1。婚姻中，两个人谈恋爱都是看中对方的优点和赞美，很开心。一结婚之后就发现婚姻是爱情的坟墓，因为缺点都暴露出来了。
人的最佳状态积极率是4:1。心理学发现，非常客观地评价自己的人，通常都不太开心；很嘚瑟的人，通常正能量略多一些。
3.A——专注状态，从挑战中获得快乐
当你跟一个充满魅力的异性在一起的时候，虽然过了两个小时，但你以为只过了20秒；武术搏击中，高手可以放慢时间，找到对方的破绽去攻击对方。
当进入Flow（心流）状态时，人是可以掌控时间的，时间会扭曲。关键是找到Flow Channel（心流通道），而Flow Channel中非常重要的是什么？
技能（skill）和挑战（challenge）。它们是一个相互匹配的关系，挑战不断升级，技能不断提升，这时你就进入FlowChannel了。
所以，当你全身心去做一件事的时候，你是处在享受之中的。
4.R——多称赞鼓励他人，打造更好的团队
作为一个优秀的未来领导者，我们要鼓励任何主动发言的人，这样才会不断出现答案，才会有好答案出现。
从领导力的角度来说，有一种很重要的人际关系是mental（精神的），我们研究发现很多优秀的领导者都是站在别人的肩膀上。
比如，我们之前不太看得起拼多多，觉得它拉低了我们的审美。总而言之，我们觉得很不舒服，但是我们没想到它如此成功。它的成功恰恰代表对社会的洞察。
5.P——找到人生意义，去满足，变得出类拔萃
2011年，加州大学洛杉矶分校有一项研究，对全球5万个品牌进行了长达10年的业绩增长趋势追踪，发现全球业绩增长最快的品牌全部都围绕一个目标：提升人的生活理念，并在整个商业系统中实现这些理念。
因为我们内心深处都想让生活变得更幸福、质量更高。
2019年，181家美国顶级公司首席执行官在华盛顿召开的“圆桌会议”（Business Rounded）上提出一个看法：创造一个美好的社会比股东利益更重要。
站在个人的角度来说，就是找到自己生命的意义。
三、总结
2020年还剩下2个多月，你准备干点什么，给自己一个目标，然后付出实践。你要感受这个实践的过程，才能成为一个更优秀的领导者。
你会发现当你有目标的时候，很多人会帮你实现这个目标。作为领导者来说，其实是帮别人去接近和实现他的目标。
未来的领导力应该关注什么？
要关注人的优势；
健康，调整好正面情绪和负面情绪的比例；
专注，可以让人的潜能得到充分的发挥；
关系，你的家庭关系是让你展现领导力、超越领导力的重要部分；
目标。
我的分享就到这里，谢谢大家！
主办方简介——
上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育（EE）中心秉承上海交通大学严谨务实的办学风格和追求卓越的国际化办学理念，开设公开课程、国际课程、定制课程（企业、政府）。通过课程的系统的学习，帮助学员及企业完善管理知识结构，获取管理理念前沿动态，解决实际管理问题，提升创新思维和领导力，推动企业转型升级、创新发展。同时，为政府、高校、企业三方搭建平台，资源汇合融通，并通过与亚太区重点企业结成长期的战略联盟，传播全球成功的管理思想和经验，助力企业快速发展。
2020年5月11日，英国《金融时报》（Financial Times,以下简称FT）发布2020年度高管教育项目全球排行榜，上海交通大学安泰经济与管理学院总排名位列全球第28位，其中公开课程项目全球第29位，三年平均排名亚洲第一。
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