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原文摘要：
一个普遍存在的误解是追求稳定，比如一份稳定的工作。事实上，打工具有极高的脆弱性。
真正应该追求的不是稳定，而是反脆弱。
只有当你能够杠铃式配置资源的时候，两边都有力量的时候，你才敢做真正创新的事情。
樊登将与你分享，他对于反脆弱的理解，以及他是怎么把这一原则运用在樊登读书会上的。
面对不确定性，反脆弱的本质，不是不变，而是从不确定中受益。
达尔文认为所有的复杂都是自下而上的产生，而不是自上而下的。
樊登读书会就是受达尔文的启发，发展起来的。
德鲁克说过一句特别重要的话：管理最重要的核心，是最大范围地激发他人的善意。
如果你有一个小团队，手下有一个队伍要带的话，你反思一下：你所做的一切究竟是在不断地激发他人的善意，还是在不断地挑逗他人的恶意？
樊登读书会没有秘密，我们依靠的是不断的学习、创新和激发每个个体的能量。
