思维导图 | ​曾鸣:面对这样的对手,几乎毫无还手之力

思维导图 | ​曾鸣:面对这样的对手,几乎毫无还手之力
2024年04月14日 21:30 笔记侠

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原文摘要:

这几年,因为创办湖畔大学,我又有机会跳出阿里巴巴,接触到很多不同类型的创业企业,让我开始意识到大家对未来的感知有很大的差别。

其中一个很重要的原因就是,中国是个快速变化的市场,技术变革、政策环境、经济结构变化带来的商业大变化,不但激烈而且迅猛,变化的周期又很短,原来20年才走完的周期,现在可能10年甚至七八年就已形成了一个完整的周期。

在这样一个剧烈变革和转型的时代,我们很难看清楚未来,但是越是这样,越需要有一个相对长期的视角。

我们现在看到的趋势,可能不仅只是下一个10年的趋势,更可能是关系到未来20年、30年、甚至是50年的大浪潮。今天我们眼前发生的一切都是一个新时代的开始。

如今最成功的互联网企业都是在在线化的基础之上,在网络化和智能化方面取得了重大突破。

我把这一批具有代表性的互联网企业统称为“智能商业”。

智能商业最重要的两个组成部分,分别是网络协同与数据智能。

二者机制不同却又相辅相成,网络协同推动数据智能发展,同时,数据智能也成为了网络协同扩张不可缺少的助力,构成了智能商业的双螺旋。

诺基亚与摩托罗拉的悲剧式谢幕、雅虎的破产贱卖……那些曾经无限风光的行业巨头纷纷倒下,暴露出了现实的残酷性:传统商业在面对这样的对手时,几乎毫无还手之力。

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